一、必須全力配合俞興堯總經理做好下沙公司的各項工作，要有一種責任感和使命感。

　　二、企業的發展，最終是人的發展。任何人善惡的念頭，在未變成行動和事實之前，其實在心中早已存在，心中充滿惡念的人，看別人的眼光就會異樣，而心中充滿友誼、寬容的人，便會給別人和自己帶來歡樂。為此，我們要把歡樂帶給大家，把公司的活力帶給大家，要為此不懈地努力，讓我們的事業永存。

　　三、一個體弱多病的人難以走太遠的路。同樣，一個財務狀況不斷惡化的企業，也難以在市場競爭中立于不敗之地。為了企業的生存，發展和維護一個企業的良好財務狀況，需不斷進行財務保健。為此，自己應主要從以下幾點去關注：

　　（一）成本費用是企業現金開支中經常而又大量的項目，降低成本費用意味著減少流動資金占用，它是財務保健的重要內容之一。

　　（二）不斷改善企業的現金流量。一個企業可能暫時頂得住銷量的下降或應收款的上升，但若沒有必要的現金來維持日常開支，企業就可能被迫關門。因此，要十分重視現金流量。

　　（三）捕捉財務惡化的早期信號，把財務問題消滅在萌芽之中，若已經產生，則要正視，并有戰勝困境的自信和信心。

　　總之，做任何事情都會碰到問題和困難，企業如此，人上也是如此。但我想，壓力越大，挑戰也就越大，只要大家齊心協力，任何困難都將會被克服。