一、工作上有所松懈

　　自己身為大塑膠的內務總監和中財塑膠的副總，實事求是地說，后者的工作做的多一點，扎實一點，而前者的工作只能說是應付，沒有盡力去做。其原因有四：一是中財塑膠的產量和銷量與去年相比，有大幅度的提高，內部工作量很大，也很急；二是公司中資金的調度安排、原材料大批量采購和儲存、產品的每天發運及生產中每天各項指標的分析等等日常性事務工作已占據了我的大部分時間和精力，已在窮于應付；三是盡力配合俞總，協同處理應該處理的各種問題，使公司在各方面能健康的發展；四是自己也產生了惰性。在工作之余，也想喘口氣，休息一下。與去年相比，工作壓力是大了，但在工作時間上不如去年。

　　二、營銷上鉆研不深

　　營銷是整個大塑膠的命脈所在，稍有不慎，便會給公司帶來損失。幾年來的實踐也證實了這一點。但以前自己的工作主要側重于服務，對如何進一步搞營銷、現有營銷體制利弊如何、今后應如何搞得更好、如何轉軌等等問題思之不深，想的不多，提不出一些好的建議和措施。深感內疚。

　　以上兩點反省，提醒自己工作上熱情不能減退，學習上有待進一步抓緊。只有這樣，自己才能不斷地提高，把工作做的更好一點。