今年自己的工作變動比較大，在此過程中把沒做到位的地方作一反省，以利于今后把工作做的更好一點。

　　

　　反省之一：年初我從協助俞總的營銷工作上撤了回來，除仍負責原資產管理委員會應收部工作外，再與金總一起負責借支部的工作，并協助勞總和周總主抓資產管理委員會的日常事務工作。而在應收部的工作中，重點是試點開展四川災區墊資銷售工作。由于該項工作以前沒有基礎，是一項全新的工作，因此前期投入的精力較多一點。在此過程中再加上其他事務性工作的原因，自己對應收部歷史遺留問題的清欠工作有所放松，只有法務專員一個人在辦理，自己缺少關注和過問，因此該項工作進展相對緩慢，沒有達到預期的效果。

　　

　　反省之二：根據董事局會議的決定，從今年2月份開始，要分別參加各市場首席執行官月度述職會議和各生產基地總經理月度述職會議，并把每次會議的簡況和自己的感受及時地報送董事局。在參加幾個月會議的過程中，我感到他們參與會議的每一人尤其是會議的組織者在每次會議之前都做了有針對性的準備工作。根據集團董事局的要求并結合當時的現實情況提出會議的中心議提，會議的參與者根據議提結合各地的實際情況提出各種各樣的問題進行討論，集思廣義，最后商定行之有效的辦法進行實施，并在下次會議中匯報上次會議決議的實施情況。月而復始，每月都有老的問題解決和新的問題提出，自己感到每次會議對我來說都有新的感悟和壓力，收獲很大。反過來說，由于自己對市場對內務平時了解不夠，知之不深，跟不上形勢的變化，談不出或寫不出自己的真知灼見，形式多于內容，感到內疚，有愧于董事局的要求。

　　

　　反省之三：今年5月初集團董事局根據時勢的發展，適時地作出了在金融發展上的一系列決策，自己的工作重心也隨之進行了調整。重點在集團總會計室的建立、清欠指揮部工作的參與和杭州金融廣角財務工作的主持等方面。由于以前化建業方面關注多一點，金融方面尤其在金融業務方面自己知道的不多，心里壓力還是大的。但我想董事局已作出決定，自己就應義無反顧地去執行，并盡力把工作做好、做到位。經過前階段的工作，自己的工作已有一些頭緒，但感到壓力還是很大，因為工作的展開他是一個整體行為，各種因素不時在發生變化，看來需要一個過程，不可能一蹴而就。另外在工作上要做到簡簡單單、直來直去、實在實用可能會有一些難度，要永遠地堅持難度會更大，但這是我們工作的標準不應放棄。前一階段自己對清欠工作參與的不夠，僅是協助而已，接下去我會把工作時間進行調整，盡力與金總一道開展工作。因為杭州廣角的清欠事關以前的成果是否能保住，對員工的信心是否會受挫，對接下去的發展是否會產生障礙等等都有很大的關系，自己一定要全力以赴的參與其中。

　　

　　知人不易，自知更難。老子認為能識別他人只是機智，而能認識自己才算高明。公司的反省制度就是要我們每一個人不斷地去認識自己、改造自己，使我們每一個人能更好的有所作為。