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              • 管理團隊(一)
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              我的反省
              文章來源     作者梁力展     日期2013-12-23     點擊量2774

                今年我的主要工作是后經營問題資產清欠和業務的合規檢查。今年各廣角問題資產的產生和在開展業務過程中各種不規范、不齊全手續現象同比有較大幅度的減少,尤其是大額問題資產的發生和核心類文本的簽約。當然,仍有一些不安全、不規范、很低級的錯誤發生,若不加以注意,則隨時會有意想不到的風險發生。主要有以下幾種情況:

                1、提供擔保或連帶責任擔保人(企業)的身份不夠清晰;

                2、面簽不到位,簽約見證表填寫流于形式,非標動作記錄不全;

                3、第三方付款人的身份欠清晰;

                4、業務操作過程中控章、控票不嚴,資金被挪用。

                以上存在的一些問題其實對我們是很致命的(合同文本類經檢查后廣角已整改到位),雖其中的絕大部分業務均已完結或經過努力已化解,所以,問題的存在也看不出有什么實質性風險。但久而久之,我們的前、后臺操作人員包括項目責任人的風險意識就會降低,喊“狼來了”的人不被重視。一旦廣角碰到真的狼來了,則后悔晚矣,在我們的身邊已有好多這樣的例子。

                其實,我們的廣角經過幾年來不間斷地學習、培訓及“標準、制度、程序”宣貫,風險意識是大為提高。但廣角要做大、做強,以為制度建好,培訓正常,就什么都好辦了。肯定不是那么回事,人和法還是要結合在一起的。沒有一個法治是為法而法,法最終是為了強化人的價值觀,如果我們缺乏道德和價值體系的核心,那所謂的法一點都沒用,我們的一些案例也證明如此。

                其實倒下去的企業中,規章制度應該不會少,甚至可能還很全。很慶幸,我們中財有自己的文化,有自己的價值體系,有自己的理想,有自己的做事原則。但我們為了強化這些東西,我們還是需要建立更強的法治,來鎖定和強化我們的價值體系。當然,價值觀有時就像手上的一把沙,你手松一點,流掉一點,最后你打開,什么都沒了。所以執行制度容易,堅守信念難!因為做金融,就是做風險。所以,我們必須制度和信念一起堅守!

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