反省是給自己的靈魂照鏡子，當然每次只能照到一個角，自己感到省悟的一個角。每個人不可能一時間完全照清自己，這是人的本性所限，因此需要不斷反省自己，連圣人也說每日“三省吾身”。

　　把自己的反省公諸以眾，就是把自己的思想坦露出來曬曬太陽，當然也可能只曬到一個角。
那么我自己這次照到哪個角呢？有些老毛病一照就現形，有的只看到影影約約的一些影子。有兩點比較清楚，第一、就是自身素質不高；第二、就是在工作中無法抓住矛盾的主要方面。下面就這兩個方面談一下自己的認識。

　　一、自身素質不高

　　自己有這種感覺是多方面的，從參加人員招聘過程中感覺到這些年自己新知識、新技能學習很少，比照一下那些報名應聘的人員，自己有一種落伍的感覺。

　　另一方面的感覺是寫東西很吃力，這方面的能力與以前相比似有倒退，以前寫文章洋洋灑灑一揮而就，只要一下筆就思如泉涌，現在，有時覺得遣詞造句都有困難。

　　有時還覺得自己對問題缺乏準確而深刻的判斷能力，因此影響了工作開展的深度，并缺乏應有的效率。

　　反省一下原因有兩個方面：

　　（一）自身學習不夠，沒有系統的學習計劃，盡管工作忙是一個方面，但主觀上不重視，缺乏明確的學習目標是主要原因。就拿公司組織的《經濟學》學習為例，前面二章曾閱讀過二遍，后面就沒怎么看，不是沒有時間，而是不能靜下心來認真地去學。買了一些管理方面的書，也是本著實用主義的思想去看，但平時總感覺“書到用時方恨少”。

　　（二）工作中歸納總結很少，主要是對一些工作中的問題缺乏及時的總結和分析，特別是工作思路，工作方法上缺乏應有的總結，因此，這方面提高很慢。

　　二、無法抓住工作中矛盾的主要方面

　　事物是在運動中發展變化的，在事物的運動變化中充滿著矛盾，只有抓住了主要矛盾，并且把握住了這一矛盾的主要方面，那么才能看清和把握住事物發展的方向和軌跡。一個公司的發展也是如此，以新昌公司為例，在公司的發展中存在著幾對矛盾，公司利益和辦事處利益的矛盾、銷量和利潤的矛盾、放開搞活與規范管理的矛盾。

　　以發展的眼光，在運動中把握和處理這些矛盾無疑是正確的，從九八年的工作中可以發現利潤和銷量是一對主要矛盾，公司的主要工作都圍繞著這對矛盾進行。其它兩對矛盾也不時凸現，并對主要矛盾的把握和解決產生影響。最大程度體現公司利益，在經營上放開搞活大部分時間是矛盾的主要方面。但有時矛盾的主次面會發生轉變，六月份李岳林事件的發生，使得規范管理上升為矛盾的主要方面。公司從派駐會計作為切入點，建立了一些辦事處管理制度，使營銷初步實現了規范化管理。

　　我在下半年開始從事營銷管理，主要面對著后二對矛盾，主要工作是加強和完善營銷管理，也就是管好，管住公司的資產，由于這些矛盾是相互制約和影響的，因此在具體工作中遇到很多困難，甚至是痛苦。從而對放開搞活的營銷策略有些困惑，試圖對目前的管理模式有些改變，加強公司對各辦事處的約束力。沒有意識到根據現有人員情況，公司超常規發展的需要，保持放開搞活，使辦事處高度自治，運用市場經濟的杠桿充分調動辦事處負責人積極性的重要意義。也就是沒有抓住工作中矛盾的主要方面。現在努力從認識上提高自已，但面臨具體問題，操作起來難度很大，將會面臨許多困難和矛盾。

　　是否可以這樣理解，如果看起來完美無缺的管理，并且這種管理體系中很少有矛盾產生，那么體系中運行的事物是沒有很強生命力的。因此，我們不回避矛盾，但要分清和把握住矛盾的主次，并時刻關注矛盾的發展和變化，從而推動事物向我們所希望的方向發展。