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              • 管理團隊(一)
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              個人反省
              文章來源     作者李玉根     日期1999-07-09     點擊量1748
                初想一下,自覺工作壓力較大,似無驕傲自滿的情緒。實則不然,細想一下,自滿情緒還是存在的。以下兩個方面事例可以證明這一點。

                一則,部門新同志較多,由于對工作認識不深,具體工作很難做到位,我在不斷指責的同時,產生了這樣的想法,他們能力太差,我曾跟人說起,靠他們現在的樣子,二、三年之內別想超過我。事實上,這樣的說法,一是對新同志太苛刻;二是自己潛意識里有自滿的思想。試想,新同志大多才二十幾歲,有的連二十歲也不到,我自己二十幾歲是什么水平,工作能力又如何呢?客觀地說,他們中的大多數素質和水平都較我那時要高,我僅靠自己十幾年的工作積累,這幾年來在公司,特別是在邊總的引導和培養下才有現在的能力和水平,而且有時在工作思路和概括能力方面還不如有的新同志,新同志大多有一方面才能在我之上,只要他們認真努力,將來綜合能力肯定在我之上。想到這些,實為自己的自滿情緒汗顏。

                二則,近段時期來對工作缺乏應有的總結,靠經驗,靠工作慣性來開展工作,這也是思想中驕傲自滿情緒的表現。工作忙了,學習少了,工作總結也少了,看似客觀原因較多,實質上是思想上有一種自滿懈怠意識,這是個人進步的大敵。企業發展尤如逆水行舟,不進則退,個人的發展亦如此。有時看到新同志對很多事都有嘗試的欲望,并且他們思想十分活躍,大多時間,我總覺得他們的想法有些幼稚,是不可行的。但實際上呢?是否是我自己主觀上已形成了某些固定僵化的東西,這些東西可能并不正確,可能我已缺乏足夠的進取意識。我想肯定會有,那么這也是一種自滿的表現。

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