一、工作狀態不穩定
隨著營銷規模的不斷擴大，營銷管理的工作量和難度不斷增加，對有些問題的處理無很好的規定和辦法可循，處理起來難度很大。有時不能就事論事地去處理一件事，方法和態度上的妥協是不可避免的，這樣的事積累起來就影響了自己的心態，使自己無法處于積極進取的工作狀態。反省一下，自己主觀上還存在著很大問題：
（一）在某種程度上，工作容易情緒化，工作的狀態常受具體事務的影響；
（二）不能從積極的意義上去理解工作，只看到了事物發展過程中問題的存在，忽視了事物發展的本質。
二、工作節奏把握不好
曾經從一篇文章中看到這么一句話——“要‘做事’看你的長處，要‘做成事’得看你的短處。”這實際上是“木桶理論”的含義。在我身上，長與短較明顯，短處制約了我個人能力的發揮。短處之一就是工作節奏把握不好，工作條理性不強。在年初，我計劃將我們部門的工作規范化、程序化，形成一套完整的工作手冊，把部門員工的技術和經驗轉變為公司的技術，并且在已有的基礎上對工作尋求突破；同時，使新進的員工可從學習最好的工作方法和技術開始，無須從頭進行摸索，使人才能呈現階梯式的成長。這是一項部門的系統工程，是一項十分重要的工作，這項工作的工作量很大。由于目前工作中的具體事務較多，并且涉及的事物較雜，現階段也有很多個人事宜要處理，抽不出大塊的時間來做這件事，我就把這項工作拖了下來。但是，工作忙，涉及的工作較雜并不能成為自己把工作拖下來的理由，問題在于，我自身不能很好地把握工作節奏，從而不能安排時間做自己認為重要的事。我越來越習慣于有什么事做什么事，在這樣的狀態下，工作質量和工作能力都不會有很大的提高，最終自己將成為富有經驗的事務主義者，并且這種經驗也僅僅是對某件事物的熟悉和了解，換一件新事物或面對一種新環境將只能又采取“摸石頭過河”的方法，只能是事倍功半。
希望通過這次反省，自己真正能有所收獲，并且按ISO9000的精神“寫你所說，說你所做，做你所寫”。