又到了反省時候，半年過去了，我們總結過去是為了更好地展望未來，如果說我們在這半年中有什么失誤和遺憾，那么在未來的半年中還有機會去糾正和改變。每次反省筆調都比較凝重，努力去開啟一扇關的較嚴實的窗戶，總覺得不易。對心靈說，反省過去，并不意味著拾起失望，這是為了越過失望去擁抱希望。于是，心靈之窗就砰然開啟。

　　管理是一項遺憾的工作，沒有最好，只有更好。管理是對事物發展過程的一種控制，而發展有時是無序的，它會尋求突破一種控制，于是便產生了矛盾。管理者有時習慣于一種模式，往往無法超越已有的經驗，這對應我在上半年營銷管理的狀況較為貼切。也許是因為經驗的增加，閱歷的增添，思想的河流中沉積的東西太多，而河道還是那么窄，思路不暢通，煩惱便由此而生，這是器太小的緣故。

　　看了程曉恒在第六期中財塑膠首篇上的文章，我頗有觸動。如果早兩個月，我是不會贊同他這么寫的，我也許會說他幼稚。在他們面前，我總是好為人師，在大多數情況下，現實地講，我也許是對的，但我往往從一件事的利弊上去判斷，而回避了這件事本身的過錯。

　　在開始寫反省時，心情較為煩惱，寫到此刻，心情輕松了許多。我們為發展中的問題而擊掌抱怨，這無助于事物的發展，當我們以愉快的心情投身于自己的工作，每天力求有小小的進步。那么，眾多員工的進步，便會匯聚成推動公司發展的力量，會成為公司的進步和發展。