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              • 管理團隊(一)
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              我的反省
              文章來源     作者李玉根     日期2006-07-26     點擊量2144

                中財化學建材業進入了快速發展的一年,特別是型材銷量成倍增長,持續創出新高。這是公司上下認真貫徹集團董事會“穩定發展管道,重點突破型材”的戰略方針的結果。回顧過去,展望未來,為自己當初的目光短淺感到慚愧,借此機會對自己的思想進行反省,并以此為鑒,警示自己。

                天津已被中央定為北方的經濟中心,至此,以天津為龍頭的環渤海經濟圈將步入新的發展階段。集團董事會在幾年前已著力天津生產基地的建設和北方市場的開拓,并在去年下半年提出了建立北方總部的思路。關于此事,邊總多次征求相關人員的意見。但對于此事,我一直抱著不積極的態度,邊總征求意見時,我總是旁顧左右而言它,主要原因是擔心公司安排我去天津。雖然家里也有實際困難,但作為一名高級管理人員,不能給領導出謀劃策,為領導決策提供支持,與所擔任的職責不符。

                關于發展型材,我也持不積極態度,我曾說過型材盈利能力差,管道賺錢,對于型材,只要把握盈虧平衡點,在市場上順其自然,控制一定的規模即可,沒有用發展的眼光看待型材乃至化建業的發展,是一種目光短淺的想法。

                中財化建業經過十年的發展,已確立了在行業內的地位,步入新的發展階段,我以激情滿懷投入創業建設,與中財一起成長,十年后,公司還在繼續發展,我的激情隨著精力和體力的消退而在逐漸消退,守成、擔心、焦慮和迷惘的心態影響著我和他人。

                今年以來,化建業在經營規模和效益上都屢創佳績,事實證明了董事會戰略方針的正確性,今后,我要團結在集團董事會的周圍,糾正自己的錯誤思想,同心同德,恪盡職守,為中財的發展盡自己的一份力。

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