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              • 管理團隊(一)
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              我的反省
              文章來源     作者李偉     日期2012-07-18     點擊量2368

                關于固執。負責企管部是公司領導對我的充分信任,對我來說是一個前所未有挑戰,企管部與其他部門不同,從企業管理角度講,企管部是金字塔的塔頂,從現有的職能上看,是后勤服務和行政管理的集合體,曾經我一直牢騷,后勤服務和企業管理如何能兼顧,如何能體現部門成績呢!總是抱怨公司對企管部的定位偏差太大,以致對工作的主動程度產生很大的影響,自信曾一度被消減過半,萌生放棄的想法!但現實與理想總是不能兼顧,我是一個做事傾向完美的人,這個完美是憑我自己的空間設定的,若有不按我設定的方式,我就常常認為是不合理的,甚至堅決反對的,其實這不是完美,而是徹底的固執!名可名,非常名,萬物都會有不同的定義,所有狹隘的定義也無法徹底做出解釋,我又為何偏偏擠在一個自認為是正確的而實際上很窄小的定義里呢!原來放下自己才發現,天很大!我只是塵埃!

                關于學習。最近我經常會夢見同樣的事情,“過幾天就要考高數了,平時也沒聽過課,作業也都是抄的,拿起厚厚的數學書,又驚又怕,求極限、微積分推公式,天書一樣,怎么這么多都不會啊,怎么考試啊,我可從來沒不及格過,現在怎么了,我在干什么?”感受到很大的壓力,常被驚醒。其實這是我意識中感受到的現實壓力最準確的表達,感謝這個夢,讓我再次強烈的提醒自己,要繼續學習。今年對待學習的態度確實不如往年,以前是讀書,現在是掃書,掃到感興趣的就看一看,都半途而廢了!企業管理沒有固定的理論,也沒有最好的理論,只有適應現在的才是最合適的,前提是要有很多系統管理方式存在腦子里才能隨時搜索調用,改進應用。系統里又有很多分支,如設備管理體系、質量管理體系、安全管理體系、績效管理體系等等,這些課程都會對我的團隊進行考試,而且時間緊迫!時刻提醒自己,我們準備好了嗎?

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