經過幾個月手忙腳亂的籌建，終于感覺廣州廣角將有形狀。我們有了固定的辦公場所，有了一群有著相同理想的人。

　　在這些日子里，必須向還在廣角的同事或者已經離開的道聲辛苦，是你們陪伴我走過一無所知到處亂撞的日子。也要向集團的工作人員道聲感謝，是你們給了我無處不在的支持，讓我在陌生的環境里順利開展工作。向周總、裘總、張總及其他新老廣角的首席執行官道謝謝，是你們鼓勵我無論什么環境都要奮勇無前。

　　我經常在想，為什么和我共事會讓人覺得辛苦。很多關心我的領導或者朋友同事都講是我的方式方法不對。那么根源在哪里？我是不是已經無可救藥了？

　　我對于個人的經濟利益不是過分看重，這與我共事過的領導或者同事都有公論。但是，我對于自己作的每件事的評價卻特別看重，特別喜歡聽好的評價，對惡評不是聽不得，而是聽了以后就睡不著覺，總是千方百計要“改”之，要改變別人的想法。所以直接體現在工作上，是對自己的苛刻對別人的苛刻。總是想作到過程與結果的雙重完美。這在某種意義上也是“自私”。

　　平時不與同事交心，作事的時候提很多要求，出現問題就是批評，事情處理的好了，就說一聲“知道了”，覺得工作都是份內之事，不能及時給予肯定。尤其是很多同事都提到我作事條條框框很多，刻板不靈活。所以與我共事終歸是件辛苦的事吧。

　　另外就是說我沒有擔當的事。我是從法務工作上成長起來的，在法務工作中，肯定是一個極端負責的人。首先考慮的是我有沒有把所有的法律風險都擋住，是不是按照所有的制度審查了每一筆業務，每一筆業務我都要在操作之前反復追問自己，是不是自己的事情都作好了。在操作每一筆業務之前我都會告訴自己，好了，我的事已經辦完了，如果實在要出事，就不是我的責任了。為了這一句話，我付出的心血和汗水有目共睹。不論是否在中財，對于工作我一貫如此，曾經為了七個億資金拆借項目的上會我查找相關資料到凌晨三點，在一點八億項目的操作前夜徘徊在書房與客廳徹夜不眠，生怕自己的意見還有疏漏。

　　而現在隨著崗位的轉換，角色也發生了變化，我不再是智囊機構而是決策者。可是，在重大問題面前，我仍然稚嫩，總是想尋求幫助。但是我的心智的不成熟，不影響我的肩膀來背負重擔。從我的職位習慣來講，所有我職務職責范圍內的后果，我都會自己一力承擔，不會有任何理由和借口來推諉。過去是這樣，今后我也會用自己的實際行動來證明這一點。

　　我想要解決這兩個問題，首先要戒躁，要把節奏慢下來，要承認事物存在不完美，尤其是同事處理事務時，不要苛求過程一定要和自己所設定的完全一樣，只要取得了一樣的結果，不要過份糾結于過程。

　　其次，要培養自己獨立處理事務的能力，處理事情的時候，盡量自己作決定，不要總是依賴于外力的幫助。

　　第三，真實的感受同事的想法，站在同事的立場上去感悟他們的工作，體會他們求無所得或求之難得的辛苦，而不是辦不成事是無能，辦成事是應當。一開始要講形式，別人作事失敗了要一起分析原因多安慰，成功了要多鼓勵。隨后使之成為工作、生活習慣，真正作到發自內心的“謙讓”，提高自己的修養。

　　這幾個月的工作，真的讓自己覺得有太多不足和要改變的地方，但是，對于這樣新鮮的變化，卻激起我挑戰的勇氣。只要我堅持制度、堅持學習改進，我一定可以帶領廣州廣角一起成長起來。