從杭州出發到廣州已經一年半了。在來的這些日日夜夜，我輾轉難眠，想著怎么搭建平臺、怎么搭建團隊，想著不知道能不能完成任務指標、想著那遙遠的置業任務。我經常被中財的前輩感動，了解的越多，越覺得前輩難以超越。我反復說我沒有管理經驗、沒有業務經驗，我所表現出來的對于業績的執著，經常被人誤讀為對業務的執著。有人批評我，讓我不要想著作業務，我當然知道作為首席執行官不應該執著于作業務，可是沒有業務業績從何而來？所有的平臺搭建的努力，如果沒有業績支撐，我們這么辛苦有什么用？

　　在外面無緣由的受氣，我都會想到當初我在北京，張總會對其它同事說，你是個男子漢，怎么能讓一個女人在前面沖鋒陷陣？在北京的時候，他都會非常紳士。有的時候會覺得委屈，但是一想到集團能夠信任我，我就不能夠把自己作女人看，懦弱。在平臺搭建期那種被時間趕著走的感覺一直壓迫著我。看著廣角里面一些員工心不在焉、干一百件一百件都出錯、上班的時候打游戲、看小說，我一個人在外面忙，而他就像沒事人一樣，真是氣不打一處來。

　　我一向認為對沒有能力、沒有責任心的人在工作上惡劣表現的所謂尊重，就是虛偽和客套。所以管理方式簡單粗暴，著實降低自己的身份。但是，我從來沒有侵害過員工的合法權益，我作人始終秉承公道。我和政府各級領導相處，都不卑不亢、穩重的陳述我們中財的理念和信念，我在他們面前始終堅持作為中財人的驕傲，也贏得他們尊稱我一聲“李總”。在外面強大過后，面對自己同事，就會放下面具，有的時候會嗲一些、嬌氣一些，孩子氣一些。即使面對犯錯的同事，我大聲指責過他們，事情過后，我一樣和沒事人一樣，對他們溫柔、帶他們玩笑。但是，誠如張總此次反復強調，我現在不再是一個法務，單干戶，我是一個公司的CEO，我是兩個孩子的母親，我有我要扮演的社會角色。

　　而我的一根筋，總是誤讀領導的意圖，僵化教條的理解領導的每一句話，甚至斷章取義的用領導的話來為自己找借口。其實，真的是很多情況我都不知道該怎么處理，我外面監管關系好的、客戶關系好的、銀行關系好的，很多客戶都非常信賴我，稱我一聲花姐。可是獨獨內部關系，總是協調不好。