下面談幾點感受：首先在觀念上要盡快轉變，從行政管理到業務管理，尚未真正樹立效益第一觀念。工貿公司賺一分錢確實不易，故在平時經營業務、指導業務時必須精打細算，合理安排，這點是很重要的。

　　其次， 工作作風不夠嚴謹。平時由于事情一多，往往憑自己的經驗粗線條的處理問題。這方面需要不斷改進，以提高自己在繁忙的日常事務中分析問題、解決問題的綜合能力。

　　再次，工作上需進一步踏實、勤奮，雖然經過一段時間工作，基本適應，但有些方面工作覺得還浮在上面，沒沉下去，思想上有等、靠因素，隨著業務的開拓，業務量增大，要求我要更加勤奮、踏實，將各項工作、計劃落到實處，我想能夠出點成績的。

　　最后，要不斷總結經驗，工貿公司的經營業務對我講是個新課題，需要自己在工作臺中不斷摸索、積累，工作上出點差錯，再所難免，但我們要在實際工作中吸取教訓，不犯同樣的錯誤。經過總結希望形成我們自己的一套工作方法，相信半年或一年后自己及部門經理和業務骨干工作能力和自身素質有明顯的提高。

　　我們現在所處的是關鍵時刻，市場竟爭日趨激烈，外部市場環境我們不可能改變，只能適應，這就要求我們練好內功和保持良好的心態，俗話說：“山高不擋云，水淺能溶月”，重要的還在于我們自己的魄力和追求。