首先，工作上缺乏進取性。在大家的努力下，工貿公司的經營業務較順利，取得了一些成效；自己在工作中指導思想偏重于求穩，只要能完成任務即可，缺乏對公司長遠發展的考慮，特別是在拓展新的業務上，由于外部經濟環境復雜，怕帶來新的風險，思想上顧慮頗多，瞻前顧后，裹足不前；相應的也影響了業務部門的經營工作開展。市場經濟競爭是激烈的，風險時時刻刻存在，沒有風險的效益是不存在的。關鍵是我們如何把握，只要我們公司上下團結一致，工作做扎實，防范意識增強，是可以將風險減少到最低程度。

　　其次，工作作風不夠踏實、較浮躁。特別是處理日常事務上，有時考慮問題過于簡單化。經營上出現問題，矛盾很急躁，不能夠全面的了解情況，而是片面的作出武斷，導致問題處理結果不理想。對公司員工工作中出現的差錯，不夠耐心的幫助和引導，使問題更趨復雜化，缺乏良好的心理素質。我想一個人隨著年齡的增長，工作、生活變得越來越復雜，要求承擔的責任和義務也會越多，尤其是現在競爭社會，每個人要面對大大小小的問題、困難，保持良好的心境是十分必要的。如果能夠面對困難、壓力，很好的控制自己的不良情緒，保持好的心態，這樣才能冷靜地尋求對策，分析造成問題、困難的原因，尋求解決問題的辦法，使公司經營工作搞得更好。

　　最后方面，責任性不強。今年公司雖已完成目標任務，但擔心明年總公司目標任務太高難以完成，故思想上產生利潤超一點就可以了，不要太苛求自己，如果一味追求超利潤，可能會出現風險，既影響業務部門開展業務的積極性，又影響了工貿公司的聲譽，明哲保身思想較重，這是一種不負責的具體表現。在9月份集團領導在月度考評中，給我的評語是：“把工貿放在中財集團新增長點去立論，把自己放在中財堅強力量上去思考”。該評語很及時地從側面提出了批評，一句話：高度不夠，辜負了集團領導的愿望。今年工貿公司是產出一點利潤，與前二年相比有較大進步，但只是彌補了前二年的虧損，并沒創造出更多利潤；況且工貿公司要想立足、發展，不創造一定的利潤是沒生命力的，從另一方面講，工貿公司一年完成五、六十萬利潤，與外面一般公司比也算不錯，但作為中財人來講，在外部復雜的環境，低迷的市場情況下，脫穎而出，創造好的效益，別人不能所為之事，我們能所為，更顯中財人特色。工貿公司的經營業務對我是個“課題”，需要自己在工作中不斷摸索積累，發揮自己的優勢，彌補自己的劣勢，工作上出點差錯在所難免，重要的是吸取教訓。作為公司經理除抓好業務工作外，還應講究工作方法、方式，提高管理工作的藝術性，將中財精神落實到每個員工自覺的行動中去。現在市場競爭日趨激烈，外部環境我們不可能改變，只能適應，要求我們練好內功，采取積極進取的方法，拓展經營業務，將工貿公司的工作，開展的有聲有色。