辭舊迎新，二○○七年即將到來。二○○六年是中財發展最快的一年，下沙基地、天津基地的擴產，總部大樓的建設和西安基地的投資，投資的力度和投資的額度是歷年之最。公司發展很快，需要我們管理能力、工作水平能適應公司的快速發展，故有很多方面值得我們反省和總結，以便在今后工作中有所提高。

　　今年下半年開始，我的工作重點放在建設西安項目，因投資環境的差異和管理方式不同，西安高新開發區只是將土地賣給我們，其它所有的事基本放任不管，村民問題、水、電、氣等各種基礎設施配套均需要我們自己逐個辦理，成本較高而且建設工期也很短；我們一下子面臨很多困難和問題。由于矛盾和壓力，時常心態不好，怨天尤人，心浮氣躁，沒有適時調整工作思路、工作方法，還有等、靠的思想，走了不少彎路，使搞籌建的同志們工作得很累；其實西北的投資大環境不可能在短時期內有所改變，只能我們自己適時轉變心態，調整思路，改進方法。變通不是不要原則，而是將公司得以良好發展作為大原則來考慮問題、處理問題。從另一方面講，公司發展快，在西部投資建設生產基地，需要我們去適應西部的投資環境。“方”是做人之本，是堂堂正正做人的脊梁，“圓”是處事之道，方圓如何把握，至關重要，外圓內方之人才能成事，所以我們不僅要堅持原則，不被環境所左右，同時也要有忍的精神，有讓的胸懷，有糊涂的智慧。我感覺西部投資環境不理想不足方面很多，但好的方面也有，如：市場很廣闊，稅收政策較好，融資環境目前還可以，所以這些不愉快的“成本”，也是我們進入西部市場的成本，必須要的。

　　新的一年來臨，我們面臨的工作將很多，還會碰到許許多多的問題、困難需要解決，作為中財一員，責無旁貸，我們共同奮斗，為中財美好的明天努力吧。