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              • 管理團隊(一)
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              我的反省
              文章來源     作者勞惠良     日期2002-03-04     點擊量1862

                公司發展很快,塑膠實業已步入高速成長期,金融回歸好戲連臺,實業和資本經營的有機結合將會對中財集團今后的發展產生重要意義。如何面對不斷變化的內、外部環境,個人素質能否適應公司的需要、發展,是每個人需思考的問題,審視自我無論是能力上,還是水平上都將面臨著新的挑戰。下面就兩個方面進行反省。

                首先,市場經濟觀念不強,不能完全在工作中體現,原有的工作習慣、工作經驗、處事辦法還在影響著自己。雖然傳統計劃經濟的烙印還留存于現實生活中,但時代在前進,企業要發展,那就必須順應時代潮流,順者昌,逆者亡。市場經濟競爭既是激烈的,更是殘酷的。這幾年塑膠發展很快,規模越來越大,但我們運作成本也急速膨脹,如市場成本、資金成本、應收款成本、原材料成本等,再加上外部強手如云,競爭激烈,中財面臨的壓力很大,但工作的空間還是很大的。市場經濟需要我們從市場化角度去分析問題、處理問題。企業規模大了,只能按經濟規律去辦,否則肯定行不通。

                其次是原則性問題。工作中原則性不夠,雖然日常工作煩而難,認為解決問題差不多就算了,待人、處事態度不鮮明,似乎還有情感因素,這些不足之處將制約我做大事、成大業。一個國家有法律制度,一個家庭有自己的規矩習慣,一個企業有自己的規章制度,一個人有自己的主張和原則,這些都是“方”,猶如一座大廈的鋼筋水泥結構和一個人的身體骨骼,它是大廈和身體賴以存在、支撐和站立的基礎。如果一個人辦事,處處打“太極掌”,猶猶豫豫,模棱兩可,優柔寡斷,則使人覺得過于圓滑,沒原則性,很難得到別人的認可和尊敬,同時也很難真正在社會上成就大業。

                公司發展所處的經營環境是前所未有的。生逢盛世,讓我們為中財的明天而努力工作,相信我們必將收獲成功的累累碩果。

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