2002年中財公司在經營上創新、改革的力度是前所未有的，特別是營銷上的改革，經過幾年的探索和實踐，是符合市場化運作的現代企業制度，人為的因素少了，規范、市場的因素起了主導作用，這使中財公司又上了一個層次，公司得到了更能持續、穩定的發展。

　　公司發展很快，規模已今非昔比，在前進的過程中肯定會遇到各種困難和矛盾，需要我們管理者具有高度的責任心和使命感，想方設法去克服和化解它。但在實際工作中，有的問題、困難是很大的，由于外界的、社會環境的束縛，要確保公司的利益不受損害，實際操作上還是有一定的距離。理想目標是取得一種動態平衡，既能協調環境因素，又能維護公司利益，這也是檢驗一個人素質能力的重要課題。由于社會環境不可控因素較多，各種問題、矛盾交織在一起，錯綜復雜，要解決困難，有時自感信心不足，有的問題長時間懸而未決，一時又找不到好的解決辦法，心情急躁，病急亂投醫，心態不好，反而與事無補。主要原因是缺乏解決問題、矛盾的前瞻性和主動性。冷靜思考，幾年來公司雖然發展很快，發展的很好，但也是從風風雨雨中走過來，克服了一個又一個的困難。如今我們的社會正處于一個巨大的轉型期，其中經濟地位、社會文化、人們的觀念都在發生著巨大的變化，在這種社會整體環境變化的過程中，個體同步的變化是存在著很大差異，雖然在公司發展的同時，自己的能力也得到了磨練和提高，但還需我們不斷提高素質和能力，來適應社會和公司的發展。

　　相信隨著社會環境逐步好轉，市場化、規范化日趨成熟，我們的明天將會更加美好。