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              • 管理團隊(一)
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              我的反省
              文章來源     作者寇官祥     日期2012-01-16     點擊量2581

                一、關于對人才的新認識:

                隨著公司生產規模的擴大,體系的復雜,現有的人員水平已不能滿足公司快速發展的要求,甚至成為制約發展的瓶頸之一!有時也想過從外部請一些能人,能迅速改變現狀。

                近日學習了公司網站“團隊經營 核心管理”一文中關于“人才”的闡述,觸動頗深!從短期看,外聘有時確能收到立竿見影的效果,令人耳目一新,但真正能融進來,卻寥寥無幾!比對近幾年引進人員,基本上從面試開始就給我們帶來了美好的遐想,這種遐想隨著工作的深入逐漸褪色甚至消失!然真正能融入公司,不離不棄的多是一工作就進入公司的人,無論是營銷人員還是生產管理,起初懵懵懂懂,不善言辭,但他們的生活、工作、發展與公司緊密相連,在工作過程中深深理解并傳播中財文化,他們懂得珍惜,是締造公司輝煌的根基所在!解鈴還需系鈴人,真正要突破目前的困境,我們唯有珍惜自己周圍的人,悉心呵護,用心雕鑿,在具體的工作鍛煉中不斷提高他們整體的業務水平和能力,實現公司的跨越式發展!

                二、關于心態:

                自9月份起總感覺過的匆匆忙忙,從應對稅務局稅務檢查、型材分公司的注銷到家裝型材的穩定生產,每一項都比較復雜,自身思想壓力大,疲于應付,很多時候難有平和的心境,能靜下心來細細梳理,所以在具體執行過程中耐心不夠,對一些低級錯誤或自己認為該做好而沒有做好的事情容易心浮氣躁,盡管事后都順利解決,達到預期,但弄得同事很緊張,少了些從容不迫的氣度和謙抑的態度!事后想起來自己應該可以做的更好一些,應該多一份耐心,不但要經辦人知道怎么做,還要知道為什么這么做,因為實戰是最好的教材!

                最近讀了于丹的《論語•心得》,細細思考,將工作、生活聯系起來,頗有感悟!不管做人做事,與人相處,都要保持一顆平常心,海納百川,有容乃大!

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