下半年的時間就像天空中的流星一閃而過，對于常有和時間賽跑而倍感疲于奔命的我來說，總感覺到時間的短暫和匆忙。掐指算算過去的時間，盤點自己下半年工作的進展或收獲，心里壓力陡增，如果在日常工作中能做的更好，也許結果會更好，遺憾也就更少了，現就下半年工作做以下反省：

　　一、人員引進和培養不夠
 
　　這也許是一個老生常談的話題，可我卻無時不刻的在體會著這樣的感受。進入公司13年，我的工作經歷過3次明顯的艱難，第一次是蒙公司的信任負責新昌質管部，由于剛剛工作，一下子擔上那樣的擔子，倍感吃力，工作忙忙碌碌，滿場飛奔，卻經常顧此失彼；第二次是組建服務部；這一次就是接手市場，再一次面臨的情況是在局部市場上我們沒有多少優勢，需要艱難的破冰，隊伍處于重組和培養階段，客觀上的現實和目前的現狀使我常常有十年前那樣的窘迫感覺。正如13年大綱中所說“中財的市場營銷全部的問題在于人”，自己前兩次的破冰最終都是得益于一大批人員的成長而贏得發展，這一次更是如此！反觀半年來自己隊伍建設，盡管通過多次招聘吸納了一部分人，但從結果上看，與預期差距依然很大，需要在春季大量招聘，人才引進的成敗最終決定市場開發的成敗。

　　二、關于做實做細
  
　　“做實做細，做到徹底”的實細觀是我們日常工作必須的行為準則，可自己在日常的工作中卻經常因為這樣或那樣的原因而改變計劃或放松要求，周項目會制度沒有長期、持續的堅持，短信匯報制度也經常放松要求，假如長此以往，一切將形同虛設，非常可怕。天下大事必作于細，古今事業必成于實，只有從點滴做起，從嚴要求，形成良好的紀律習慣和積極競爭的氛圍，才能夯實基礎，應對競爭。