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              • 管理團隊(一)
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              我的反省
              文章來源     作者金優煉     日期2011-12-22     點擊量3134

                來湖南已經一年了,怎么能把工作做好,為這段歷史留下點痕跡,也為自己的人生留些美好的記憶,尋找探索支撐點,尋找力矩,退退進進不得要領,反省自己,暴露了很多自己在人性上的弱點,想少讀書不用功又想取得好成績,沒有天賦沒有基礎,天下哪有這等好事。天生的投機心作祟!

                看歷史,有多少將士南下敗北,看今朝,卯勁堅挺步步為營,敢需多少毅力使然,我怎可冷眼旁觀?怎可小女俠女反復無常,我真的很慚愧!歷史有他存在的發展動因,尊重歷史,創造歷史,改變歷史,需要付出智慧、決心和努力!而我總要讓事情推著走,抑或是逼著走,總到最后沒有退路了不能拖了才肯做,明天要考試了,今天晚上肯定是最忙的,缺乏主動性,聯想到"中財逼你去成功"!人的惰性總是很頑固的。

                如何做好一個領導和經營班子的成員頗讓我費神,做好領導不簡單,既要有高度,又要有胸懷,容得下事,受得了屈,很難!既要深得下去又要拔得出來,要團結要進取又要迎難而上,與消極的引力做斗爭,顯示出一種克服困難的積極的無所不能的態度!要容,不全容!要忍,不能一概忍!取舍,勇氣,膽識!堅強,勇敢,容忍,領導的品質值得我去不斷學習!

                反省批評,制定目標計劃,激勵大家完成任務,但過程中需要充斥太多的指導和批評,批評與激勵密不可分!我一貫好在批評中指導,說出得罪人的話,做出不受歡迎的決定,但又缺乏勇氣和素質,不怒而威更需素質,婆婆媽媽的我太有距離了。很想做到以下批評原則:

                1、對事不對人,批評只局限于某件不恰當的事,做到不蔓延不遐想!

                2、坦蕩誠懇,以幫助同事成功的心態坦誠地去交流。

                3、正向引導,說出利與弊,不要一味想改變別人的特質,不是為了征服。一個人任何一種特質都有利弊,

                4、要有建設性意見,批評是為了改進而不是為了指責為了發泄情緒,重心在改進的方案上。

                因為做得不好,常常不安,借反省寫出來,與大家做個交流,也可幫助自己提高素質。

               

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