在反省前，我又重溫了邊總的歷次有關講話精神，及一系列的戰略舉措，深深地悟出一個道理，只要大家齊心協力，把各自的工作做深做實，沒有一件事做不到的。事實也證明了這一點，對照自己的思想實際，在執行、貫徹邊總工作要求距離甚遠，究其原因，主要是自己存在著錯誤的思想傾向，表現在不思進取，安于現狀，不求有功，但求無過。由于持有這樣的錯誤，因此，在工作上表現出缺乏激情，做得不深不細不實，這與一個處在高層管理人員的地位是極不相稱的。因此，必須進行反省，通過反省，吸取教訓，增強激情，提高對工作的自覺性和積極性，切實把自己的工作提升到嶄新的高度。

　　反省一，疏于學習，對中財事業的發展缺乏正確的認識和理解，表現在對邊總多次關鍵時刻、關鍵問題的決策，認識不足，理解不深，如在戰略布局上，造辦公大樓、天津擴建、下沙擴產、落子西安，聽后，自己也認為發展的思路和布局是十分正確的，自己也是擁護的，也激動了一陣子，但事后又擔心戰線是否拉得太長，人力、物力、財力是否跟得上，是否相匹配。消極的因素考慮多一點，積極因素考慮了少一點，像我持有不思進取思想的人，顧慮就多一點，前怕狼，后怕虎，猶猶豫豫，貫徹就不堅決，工作就不可能做細、做實，也就不可能在思想上、行動上與邊總要求保持一致。反過來講，從中財發展的歷程分析，中財要做的事，哪一件不是都做成的？似乎又增大了信心和勇氣和激情，要通過反省，找出自己的毛病。

　　反省二，關于控制互保風險，邊總提出互保的風險要控制。對此，毫不動搖的執行，在資金碰頭會上，我們也多次研究商討，但認為不確定因素較多（主要是有關銀行認可問題）。本來信心十足，因大家研究反映后，信心又發生了動搖，不是積極的加以分析、引導，有信心的去做，激勵大家的激情，千方百計去做，落實，抱著以后準備向邊總檢查。

　　反省三，在融資工作中，先后發生中行、建行要求由原信用擔保改為質押擔保，這是和我們意愿相悖的，對中行雖多次溝通，雖仍按信用擔保，但減少額度（目前正加緊工作，需求補回來）。隨后，建行亦提同樣要求。對此，自己應該吸取中行的經驗教訓，挺身而出去爭，而由邊總親自出面溝通，事情得以平息，這實質是自己的失職行為。在此，要作深刻的反省，接受教訓。

　　反省四，關于清收營銷人員的借支款，沒有一抓到底，虎頭蛇尾，留下的在職的張訓華及7個離司人員的欠款債權沒有得到落實，有困難（地址不詳），但也沒有用心地去做，知難而不上。

　　反省不是目的，而是一種手段，通過反省揭露問題，查找原因，從而提高自己的思想覺悟，激勵斗志，提升工作效率和工作質量，緊跟公司發展的步伐，把公司的事業作為己任，努力融入公司的熔爐中，作出自己的貢獻，這是我反省的唯一目標和努力方向。