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              • 管理團隊(一)
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              我的反省
              文章來源     作者金維愛     日期2011-07-22     點擊量2992

                2011年開年伊始,自己一直處于焦躁不安、煩惱無助的處境中,心情較為沉重和復雜,主要是金融廣角后經營處理不良資產難度大、流程管理等操作不規范,埋伏了諸多隱患,致使清理清收進度受阻,特別是在處理原杭州廣角**公司一案時,我要反省的是,一是對對方能量估計不足,認為一審、二審、再審,我們均已勝訴,因此思想有點麻痹和放松,在6月最高人民法院發回重審后,工作處于被動。二是由于全身心與**搏弈,對其他工作有所放松,特別是定期的例會經常間斷,隊伍的建設和思想的穩定也有所放松,正常的工作秩序不能維護。作為一個高級管理人員,應該意志堅強,遇事不慌,鎮靜應對,不應表現忙亂、無所適從和無法向領導交代的私心雜念。
                
                要反省的第二是關于組織特別經營企業等經營和管理工作會議,沒有達到邊總的預期要求,主觀反省三:一是對邊總的指示精神領會不深,怕出錯誤事,因此縮手縮腳,不敢大膽抓。二是資產管理委員會的清理清欠工作已從原杭州金融廣角延伸到上海、天津、西安、武漢,工作量增加,很多方面牽連了不少精力,特別是大部分訴訟案件盤根錯節,需要分析研究,理出本質性的東西,進行安排布置。第三,工作有些忙亂,如三佳涉及的精力,化時最多。因此,精力不集中,對一個老同志來講,是不應該出現和發生的。

                要反省的第三是,對**的訴訟,自6月最高人民法院以中財抵押權已喪失為前提發回省高院重審的函收到后,一方面我們全力在法理和法律上作好抗辯應訴的準備,另一方面,對省高院的審判員、付庭長、審判委員會有關人員作溝通工作,以及負責業務的付庭長進行溝通,現在的問題是法律、法理上抗辯。從自己內部到律師所人員、浙大教授咨詢意見來看,毫無問題,我們的理由是充分的,但考慮到人脈關系,我們沒有把握,特別最高人民法院已有內部文件,指令要改判。即由中財有抵押權改判為中財的抵押權已消失。鑒于以上的形勢,自己對最高人民法院重審改判抵觸情緒較大,認為不公正,心存怨氣,無處發泄,因此對部下的思路不寬、畏難情緒、扭轉局面缺乏信心,表現在一些工作沒有做到位的現狀,把自己心積的怨氣發泄到他(她)們身上,挫傷了他(她)們的自尊心和工作積極性,說明自己還缺乏領導風度,思想還缺乏應有的修養和修煉。

                第四要反省的是工作作風簡單化和粗暴,自己有些主張和工作思想實踐證明是正確的,但開始時他(她)們不理解或不易接受,自己沒有細心的耐心的做好部下的溝通工作,布置工作簡單化,沒有講清目的和要求,沒有摸透部下的心態,就草草的下行政命令。結果工作沒有達到自己的要求,就批評,有時訓斥。這就說明了用簡單的行政命令解決不了問題,也反映了自己作風粗暴,溝通不夠,耐心細致的思想工作做得不夠。對此,自己要引以為戒,努力改進。

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