第一個要反省的是“收隊”思想,認為自2009年5月董事局決定對杭州金融廣角要進行清理清欠清收工作,經過二年多時間已清理清回16919萬元,能清收回來的基本上收回了,另外還主動為天津、上海、武漢、化建清回欠款,訴訟成功42個案件,已取得較好的成效,認為清收工作已差不多了,只要留少數人員應對就可以了。產生這種錯誤思想主要原因是對國家的經濟形勢認識,分析不夠,而發生了可控的逾期得不到清償,要我們資管委去清收,因此不能允許“收隊”。雖然對清理清欠清收工作是很熱愛的,也是盡責的,但現今社會許多單位及個人,千方百計,采取公開的、隱蔽的對抗、反訴。由于過去我們做得很不規范,為追討債務留下隱患,要化大力氣去層層化解,化解過程是艱苦、痛苦的,有些是心靈承受不了的,很想擺脫這種煎熬,使自己能夠心情明亮、舒坦,不要整天在壓抑的、心力憔悴的環境下過日子。但話又說回來,你不搞,總要有人去搞,心里也就安寧了。所以還得把清理清欠繼續做下去,這才是正確的態度,有了錯誤,改過了就是好同志。
第二要反省的是,對待部下要求太高,太嚴。我的思想和工作作風是“只講結果,不講過程”、“只講精神,不講困難”、“只講貢獻,少講索要”,這樣才能培養和造就一批真正的中財人,使他(她)們盡快成才。事實證明,有些債務已不回來,通過艱苦努力收回來或者大部分收回來了,但是久而久之,在這樣的環境下工作,時而頂沖,時而消極,時而工作力度不夠,私下埋怨情緒有所滋長。對此,邊總看得很清楚,諄諄告誡我,要關心部下,要安撫部下,但我是做得不夠的,今后要多關心他(她)們,創造一個團結、緊張、嚴肅、活潑的環境,在費用上也給予支持,使他們心情舒展起來。
第三要反省的是在上海工作時間,總的表現尚可,做到了承上啟下的推動和促進工作,但存在的主要毛病是急于求成,在一定的程度上干擾了俞興堯同志的工作節奏和工作思路。