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              • 管理團隊(一)
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              反省
              文章來源     作者金維愛     日期2013-12-25     點擊量2941

                2013年清收任務最繁重、最艱辛,也是取得成績最多的一年,全體同志攻堅克難,勇于擔當,奮力拼搏,完成了報備董事局的清收目標。

                今年清收工作雖然取得了不俗的成績,但存在一些問題,需要反省。

                反省一,一些疑難而長期未解決的債款,尚未有突破性的進展,由于種種客觀原因,及主觀上攻擊不力,缺乏有效手段,長期來未能解決。

                反省二,統攬工作全局能力有限,顧此失彼,法務已成立半年有余,但對機構的設置、人員的配置、業務發展方向等均沒有統籌的打算和考慮,為應對留下了隱患,對后經營中心的清收工作關心和幫助不夠,一些會議制度沒有堅持,所有這些問題,作為主管領導是有責任的。

                反省三,今年清收工作取得的成效是應該的,也是責無旁貸的,但隊伍中也出現了一些混亂思想,部分職工提出了職務升遷的期求,雖然做了大量的思想教育工作,但成效不顯著,但期求幽靈始終在空氣中徘徊,潛伏著隊伍不穩定的因素,要帶好這支隊伍還要下一番苦功。

                2013年即將過去,展望2014年,還有不少工作需要自己著力去做,總的思路打算是:

                一是對長期歷史舊欠采取有效途徑,有力措施,堅決收回,同時做好其它案件的清回工作。

                二是對法務機構設置、人員的配置、業務的開展,盡快地落實到位,正常開展工作。

                三是加強隊伍的建設,多做思想教育工作,穩定隊伍。

                以上工作還需細化,制定工作綱領后再報董事局。

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