一、心煩、郁悶，但意不亂。金融廣角8年多的經營，從無到有，從小到大，對公司作出了相應的貢獻，金融危機發生后，徹底暴露了經營缺失，管理疏漏，風險意識不強，積聚了不少問題，按常規，常理不應該發生的。董事局對杭州金融廣角的清理清欠的決策是十分正確的，十分必要。我置身于該項具體工作，體會特別深刻，一定要盡最大努力把清理清收工作搞好，向董事局交代。

　　由于在內部原始資料憑證缺失，貸款發放手續不全，帳務記載不清，信用擔保占比高，抵押物虛有形式不具備法律效力，經辦人員變動多，借款到期又沒有強有力的措施追討，對清欠工作帶來不少困難。要化大力氣地找資料，查帳務記載，找有效合同，弄清來龍去脈，事倍功半，在外部要抓抵押物，找企業法人代表，不愿配合，有的單位編故事，忽悠你，有些人去樓空，電話不接，清欠進度緩慢，不管內部或外部，煩人事，煩心事多多，隊伍的穩定也受到一定影響，好在我們有一套好的機制，一是采取一個星期開一次全體會議，匯報工作情況，下一步打算，有困難集體研討公決，相互鼓勵，相互支持，在互相打氣，抓好隊伍。二是對分管小組的清欠企業專題討論，化解難題，商討化解。三是做思想工作，個別談心。四是對生病的員工用短信表示慰問，或上門看望。五是出簡報，現已出了7期簡報，目前大家意氣風發，斗志昂揚，工作狀態較好，心煩、郁悶逐步正在消失。

　　二、困難多，壓力大，但有動力。要完成清欠10048萬元——13500萬元，困難和壓力是大的，邊總雖然從不詢問清欠了多少，也沒下達任務指標，減輕了我的很大壓力，但我的內心深處，深感壓力更大。作為一個資深老同志，邊總把你放在這個位置，相信你一定能把清欠工作做好，搞出成效，搞點出子丑寅卯，自問怎么對待董事局及邊總，深感責任重大。雖然困難多，難度大，但有邊總支持，自己又有一段金融工作的經驗，還有一定的組織能力，待人處世的態度，部門的配合，同志們的支持，自信也一定能把工作搞好。因此，有壓力也有動力。

　　三、急于求成。清欠工作人員的磨合說難也難，說易也易，人員來自各方面，互相不熟悉不了解，思想方式，工作水平，工作態度，相互均不清楚，不了解，表現在籌組1個半月的時間，布置的工作要求總是不到位，自己覺得這支隊伍難帶，總是埋怨他們工作不主動，不積極，老是達不到我的要求，自己亦作了反省，發現自己工作標準要求高，習慣于開會提要求，沒有深入了解他們的思想狀況，工作遇到的困難和他們內心的真實想法。后來通過個別談心，工作上的具體指導和幫助，解決一些他們不能解決的困難，開會前先征求他們的意見和想法，尊重他們。6月下旬開始，工作有了較大的進展，而且也有了起色，隊伍還是蠻有戰斗力的，開始喜歡這支隊伍，所以急于求成的想法是要不得的。