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              • 管理團隊(一)
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              我的反省
              文章來源     作者金秋生     日期2012-07-26     點擊量2538

                感悟”誠實、認真、謙讓“的中財精神,讓我體驗到了走對了路子,跨對了門檻的喜悅,因為她也是我人生的座右銘。近半年的磨合與負重,暴露了自己的膚淺與浮躁,反省三點:
               
                一、生產

                它是管理和技術的統一,是一項系統工程。無論自己作為管理者還是技術人,都覺得差距比較大。作為管理 ,知人、用人是基本功。知人即要了解更要賞識,而自己賞識不夠;用人則缺乏底氣與藝術,和氣有余而嚴厲不足,此屬不良,應當改掉。作為技術人,分析有余,而優柔寡斷,也屬不良,更應改掉。

                企業轉型之際,產品標識、包裝、設備、質量、成本、管理,每時每刻都要求你周全、果斷。而自己生性急躁,多種事情糾結在一起,就顯得浮躁。事情結果往往攜一二而漏八九,不令人滿意。雖然本性難移,仍需歷煉,方顯本色。                
                
                二、朋友

                寬以待人,嚴于律己。人之不足,應當寬容。每個人的經歷不同,長項不同,出發點不同,不能一概而論優與劣。應當創造一個寬松的氛圍,以平和豁達的心態,通過溝通達到自勉、互勉與共勉。自己在這方面有完美主義傾向,對人要求苛刻,而對自己的膚淺則寬容度之,這是狹隘和自私的,是處理人際關系的忌點。應當反省改正。

                三、思想
               
                自己是性情人,內向人,而處事則激情有余,而沉穩不足。兵家集團作戰,戰略不變,戰術善變。要克服自己思維慣性,培養自己思維的敏捷和跳躍。凡事做好準備工作,預設方案,就能做到不打無準備之仗。公司幾次會議上,自己準備不夠充分,有讓人覺得臨時抱佛腳之嫌。

                多讀點書,多請教前輩,會更清晰地認識自己,而離沉穩與淡泊就會近點。

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