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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源     作者黃一民     日期2012-01-17     點擊量2277

                人在工作中能自覺地進行總結與反省,才會少犯錯誤,少走彎路,才會有好的工作結果和綜合能力的提升;反之,就會發生一些低級錯誤,造成工作效率低和不良結果。一晃又是半年過去了,迎來了新的一年--2012,充滿活力與希望的2012,現對下半年的工作作如下反省。

                一、項目工作中存在的不足

                下半年工作重點主要放在混料系統改造項目工作中,從項目的成立,開始實施,至2012年1月3日已全部完成,并投入使用,比第一次計劃預期延緩了一個多月。縱觀整個項目,在安裝實施過程中出現了較多細節問題,與設備廠家技術人員一起進行了不斷改進與完善,現已基本達到改造的目的。從存在問題中反映了前期工作考慮還不夠周密,沒有充分對可能存在的問題進行預期,作為以后的項目開展工作中的一種鞭策。

                二、監督管理工作不力。

                作為一個設備管理部門,在工作開展上總感到還不夠深入,還存在浮于形式,缺少深抓落實,在管理上沒有真正做到橫向到邊、縱向到底。從每個月例行設備管理情況和安全生產檢查中,查出的隱患往往只是一些表面性的,檢查過程中很少發現主要核心部件運行過程中存在的異常現象,沒有做好提醒與提出相應的糾正預防措施,深感內疚。

                以上二點反省作為我以后在工作中對事對已的一種工作標準和工作要求,同時希望領導和同事在日常工作中多予指導與幫助。

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