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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源云南亨財管道     作者黃一民     日期2014-06-26     點擊量2492

                自調到云南亨財特企工作,看到了久違的藍天白云,認識了新的同事和領導,融入和適應了新的團隊,忙碌奔波開展前期相關工作,很快半年過去了。由于崗位工作職能的增多,在這半年里,使我有了新的收獲、新的提高,但也暴露出個人工作狀態的欠佳和工作能力的欠缺,面對偶爾發生的低級錯誤,事后反省好笑又慚愧。

                一、精神狀態欠佳

                由于家中瑣事沒有處理好,間接地影響了工作狀態,想想做人真累。但不管這樣,即來之,則安之,只有安心了,才能踏實做事、做工作。我的工作重點,是盡快按計劃組織投入正常生產,需更多地考慮前期組織生產過程中所會面臨的困難、問題和相應的應對措施,不斷調整自己精神狀態,不斷推進工作,像電子電路控制一樣,須有反饋信號,才持續有穩定可靠的信號輸出。總之時常有良好的精神狀態,才能做好一切工作。

                二、專業和業務能力方面

                前階段我和生技部小盧一起去聯系原輔材料采購,雖然已知道管道生產過程中所需的各種輔料,但其添加作用只知其大概,談不上深入,從各生產廠家及供應商交談中,談到各種輔料中的技術要求、行業標準等等,很多的專業詞語感到陌生,還好小盧熟悉,又使我懂了好多,所以要成為每一個崗位的好員工,我們必須要有自身專業知識、技能、經驗所熔鑄的實實在在的實力,同時需要化費大量的時間、心血、汗水,才能成功,不可能走“捷徑”,馬上使自己什么都懂。

                以上二點,是我的上半年的一些感悟和反省,在接下來的工作之中,等待我的是困難和機遇,我需不斷地學習和提高自己,同時也希望領導和同事在工作中給予指導和幫助。

               


               

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