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              • 管理團隊(一)
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              我的反省
              文章來源     作者胡文苑     日期2011-01-20     點擊量2647

                縱觀二O一一年的工作得失,以下三個問題值得反省:

                問題一:再學習動力不夠

                二O一O年看書很少,再學習動力不夠。周總年初借閱給三處室幾位負責人的書籍至今未翻,塵封于辦公室某角落,非常慚愧。

                工作確實很忙,節奏確實很快,閑瑕時間確實很少,但都不足以成為放棄再學習的理由。

                二O一一年,不論工作再忙,一定要擠出時間多看書,包括金融專業類的書籍,也包括人為處事、人生感悟類的書籍。盡可能多讀多看,一定會有意想不到的收獲。

                問題二:工作心態不好

                對工作的心態把握不夠好。一貫地急字當頭,沒有改觀。對部份同事的工作有抱怨情緒,時不時流露出不滿和責備,不夠耐心,可能還會挫傷其積極性。

                這表明我的心態還不夠成熟,抗壓能力還不夠強大。工作的壓力是需要向下傳導的,否則不足以使整個團隊同步得到提升。但作為團隊負責人,必須挑起最重的擔子,用平和的心態面對、化解一切壓力。

                問題三:領導能力不夠

                很多工作,原本應該放手交由處室同事去完成,但總覺得放不下手,或者放手又不敢完全收手,最后還是自己做。所以自己總是很忙,但部份同事又忙不起來。

                團隊成員的底子都不錯,但捏成一個整體后,集體的戰斗力還不夠強大。主要原因是個體的工作熱情沒有完全激發,工作能力沒有用到極致。

                全體人員對基層廣角的實務了解還很不夠,紙面上談兵論戰是可以的,真刀真槍地實戰未畢也能行。此短板如何提升,暫無良策。

                這些問題考驗我的領導能力。希望在二O一一年能有好的改觀。

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