忙忙碌碌的半年過去了，該靜下心來認真做一下自我反省。反省作為中財特有的文化，在反省的過程中，自我磨礪和自我提升。通過反省對自己進行剖析，直面自身不足之處，認識自己，防微杜漸，亡羊補牢，以誠實、認真、謙讓的中財精神，塑造中財獨特的人格。下面談幾點我的反省：

　　反省一：要有一顆感恩的心，回饋中財。

　　2003年2月份，我很榮幸來到上海中財，中財是我人生的一個轉折點。在中財這個大平臺，在領導和同事們無私的教誨下，我猶如一塊海綿吸水一般，學了許多擔保知識，分析了當時操作的很多業務案例，并在不同的崗位得到鍛煉和提升。我深深感覺到，我學到的知識和經驗，是中財這個平臺給我的，作為一名中財人，我應該有一顆感恩之心，把自己學到的知識和經驗毫無保留地傳承給我們的新人，共同分享，共同提高。

　　反省二：關于團隊管理方法存在的問題

　　我喜歡帶團隊，一個人能力最強也抵不過一個團隊的力量。所以，我很注重團隊的培養和管理。在團隊的培養和管理過程中，同時鞭策自己去提升。關于團隊管理，我感到自己用的方法是國內應試教育模式，機械而教條，缺少活力。在上海廣角晨會中看了提出低成本快速復制人才的影碟及參加了集團三處室利用白板講解業務案例后，給我的觸動和啟發是很大的。通過新人自己講解自己的案例，自己做老師，自信心得到提高。每位新人對每類業務通過五至十個案例的分析講解，可以迅速掌握業務技能，并很好地去理解和掌握總綱，達到低成本快速復制人才的效果。目前，在典當公司，業務交流及審批，業務員會通過白板對自己業務的可操作性進行講解分析，效果不錯，需持之以恒。

　反省三：關于市場營銷實戰中存在的問題

　　業務人員接單不容易，新人接單更不容易。新人通過自己不斷的市場磨煉，多數能夠接到一些單子。在上門調查的過程中，我自己會不自覺地成為一名業務人員進入角色，來判斷一筆業務是否符合作業標準，并分析結果。在上門調查營銷實戰中，是最能培養新人的時候，不論這筆業務是否可以操作，都應該讓新人主動地去分析和思考，而不是簡單地把自己分析的結果告訴新人。市場營銷有成功自然也有失敗，自己知道了失敗的原因，才會減少失敗，才會有更多的成功。

　　希望通過以上反省，清醒地認識自己的不足之處，讓自己的心境清澈如泉，切忌不可狂妄自大、自命清高。常反省自己的言行，提高自身的修養，少走彎路，多一些成功的喜悅，不驕不躁，做一名誠實、認真、謙讓的中財人。