2003年2月26日，我有幸進入中財大家庭。彈指一揮間，十年過去了。在這十年當中，我親身經歷和感受到了中財金融的發展。中財實現了回歸金融的宿愿。同時也感受到了中財金融管理團隊正日趨成熟和發展。下面我匯報一下上半年度的認識和反省：

　　認識中財：

　　我對中財的認識。中財與其他企業不同之處，在于中財是一個有靈魂和生命力的企業，是一個能聚集人心的企業，是每位員工可以與之共命運的企業。這主要體現在中財有自己獨特的文化、精神、制度，這就是一個企業能夠持續發展的靈魂。“誠實、認真、謙讓”的中財精神、“正、勤、苦、勇、嚴”的中財企業文化、以及團隊堅守的反省制度。還有一點就是中財的核心價值觀，為社會作貢獻，為企業創造價值，企業和員工同舟共濟，共同創造財富。中財特有的文化和精神，教誨我們堅定守定，嚴格執行“標準、制度、程序”。

　　感恩中財：

　　回想中財十年，我從一名技術人員成長為一名金融新兵。感謝中財對我的培育，給我一個平臺，讓我盡情地去學習金融、財務、法律、擔保信貸、控制風險等一系列的專業知識，從無知變成有知，學到的知識可以落地實踐應用。中財是我上的第二所大學，我所學到的是任何一所大學都學不到的可以落地應用的綜合專業知識。中財還教會了我如何做人處事和管理。我銘記“君子不揭人所短”、“君子之行，靜以修身，儉以養德、淡泊明志、寧靜志遠”等等為人處事的道理。沒有中財，就沒有我今天的成長和發展，我很知足，知恩理應回報。作為中財的一員，我理應為中財的發展添磚加瓦，平平淡淡做人，認認真真做事，以回饋中財。

　　亡羊補牢：

　　去年3月份**項目案。回想起來，實不應該。案情回顧，企業當時并非惡意挪用資金，業務人員為了多做一筆業務收入而知情不報挪用資金，觸犯制度底線。雖經四天時間全部收回挪用資金，但對照“標準、制度和程序”，“做實做細、做到徹底”，深感羞愧。

　　壓縮風險：

　　做金融必然會產生風險，出現風險并不可怕。關鍵是我們首先要認識和走近風險，然后是化解風險，才能降低風險，最終化險為利。

　　集團和后經營中心對上海廣角問題資產清理工作非常重視，在清理問題資產上，不退縮，不手軟，不放棄，守牢資產質量生命線。目前上海廣角后經營資產通過司法途徑逐步進入化解風險階段。上半年度清收并未達到預期，主要原因是對大的案子清欠力度不足。在下半年度重點對大金額案子要掃除清欠障礙，加強清欠力度，全力化解問題資產。

　　以上是我的反省，請指正。