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              • 管理團隊(一)
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              我的反省
              文章來源     作者何帆     日期2006-12-30     點擊量2214
                北方總部在去年提出“學習+跑動”的時候,開始并沒有引起我們多少關注,但在北方總部的老總們進行安徽拉練前動員介紹時,我們感到了這個主題不僅給他們帶來了市場,更重要的是給他們帶來了面臨市場、沖擊任務的高漲信心。在他們的言談中,我感覺到了差距,這種差距我認為是由信心引起的打下市場的舍我其誰的勇氣、決心,這種差距不是從嘴上表達出來的,是從骨子里散發出來的。

                是什么在改變著他們?應該是這個精干的主題在影響著他們,影響的不僅僅是心態,更是那日復一日、不達目的不罷休的行為。也正是種下一種行為,收獲一種習慣;種下一種習慣,收獲一種個性;種下一種個性,收獲一種命運。

                在經歷了從蘇南到內部,從內部到浙東的轉變后,在經歷了從安徽市場拉練的感悟后,在經歷了在臺州市場的跑動后,我時常在問自己:以前的學習與跑動在哪里?學習就是看兩本無關緊要的小說?跑動就是在熟悉的客戶之間跑動?這些都要大打折扣的。要跑就跑人家不愿意去的地方,要跑就跑空白的市場,這就是時間與效率的問題。做市場沒有投機取巧的行為,只有用兩只腳踏遍轄區的山山水水,相信定有所收獲。

                因此,我堅信只要養成“主動學習”的習慣,養成比別人“多走幾步路”的習慣,我們只要養成“多堅持那么一點點”的習慣,那么,我們就能獲得比別人更多的機會,比別人看到更多的風景,也會收獲更多的果實。

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