2005年仿佛水一般地逝去，消逝得無聲無息。

　　年初確定由我負責市場策劃部。這是一個全新的部門，工作內容也比較發散，在公司沒有任何投入的情況下，與一些媒體建立了相對穩定的聯系。一年以來，我們在以股民為主要讀者群的《點金周刊》上推出 “中財學苑”欄目，為股民介紹期貨的基礎知識及投資交易技巧，吸引了不少投資者的關注；在上海擁有廣泛市場的《每日經濟新聞》下半年專為我司推出《期市課堂》欄目，每周四期推廣期貨基礎知識，并在和訊、新浪等期貨網站同步轉載；同時還與《新聞晨報》合作，每周三、四兩天刊登研發部的大豆、玉米或棉花評論，取得了良好的效果；此外，一些優秀文章還出現在《上海證券報》期貨版及《期貨日報》等大型專業報刊上。這些舉措無疑為打響“中財”品牌奠定了基礎。

　　八九月份，由于人事變遷開始接手合規工作。處于這樣的角色，我首先希望公司的業務有足夠的發展空間，其次業務是在摩擦系數較小的環境中運行，最后還需要和監管部門有很好的溝通。2005年相對平穩地過去了，但也不是沒有不順暢的事需要后續解決，可見我們日常的工作并不是無懈可擊的。

　　另外就是協助關聯公司幾次出差香港和河南。前者對我來說駕輕就熟，基本沒有什麼懸念，而后者就遠非我最初所認為的那麼簡單。去到鄭州，吳老師說：“你看起來很嬌氣，其實一點也不是”，這多少也算是一點肯定。我由衷地盼望事情向好的方向發展，這首先維護了公司的利益，其次也聊以算作對自己不辭辛苦的補償。

　　在工作中，我也越發清晰地看到自己的不足。

　　首先就是學習不夠。當然這不能停留在看了多少書、寫了多少東西這種表層上。來到期貨公司已經一年有余，但迄今仍只徘徊在門外，遠未到登堂入室的境界，反倒心中積累了無數的疑惑。看到一些同事非常堅定地信仰著什麼，很是羨慕。所謂“自信源于確定性”，正是有了太多的疑惑和不確定才使人迷茫而缺乏自信，從而缺失了前進的勇氣和動力。有時很想做點什麼，可是很多莫名其妙的理由都能成為輕易放棄的借口：比如天氣太冷、或者被小孩子纏得太煩……如此等等，令人慚愧。

　　另外就是缺乏對周遭的感染和帶動。對于中財而言，我是名副其實的老員工了，但在日常的工作中，卻往往只在自己的小圈子里打轉，加之在行業里只能算做新丁，平時更是聽得多，說的、做的都相對少了些。年中代表公司視察營業部，聽了一些聲音，也做了一些溝通和協調，但沒有和客戶做深入接觸，對當地市場還是一知半解；對于營業部的想法和要求，希望公司加強某些配套的服務，覺得是自己力所不及的，所以只能含糊其辭。作為公司的管理人員之一，雖然意識到總部和駐外機構溝通不暢，不能相互呼應，但也沒有積極主動地去改進，實屬不該。