反省一：提升管理

　　集團的財務系統接受稅務檢查的同時也是頻頻經受檢驗。查稅已經結束，而從查稅這個切面卻暴露了一些讓人憂心忡忡的內部管理問題。雖不是由我直接主管，但作為集團高管的我脫不了其中的干系，多少反映了本人在系統管理上很有問題。

　　在抓管理方面我一直不主動，基本是“放羊吃草”，不管不問。甚至沒有真正下功夫關注過整個集團財務的運轉。這是多大的迷誤呀。我被信任被重用被推上集團財務高管的位置，而事實上我竟無所作為，稀里糊涂地徒有虛名。

　　集團的經營發展，如果財務服務和監督滯后不能配套業務需求，不僅是阻礙業務的問題，更是系統安全都難以保證的大問題。所以必須重視重中之重的財務管理。大概自己太散漫安逸，很少思考工作，在大部分時間里，我都是莫名其妙的麻木著，缺乏責任和使命的緊迫。這對我來說是必須改進的問題。

　　管理上要講究完整嚴謹的制度，精準到位地執行，以及關鍵細節的把控等，總之，奏效管理必須很挑剔。依照現如今集團的規模來看，財務很多環節應強化管理，加固財務預警，防止滑向危險邊緣，某種意義上說，寧可過度管理，也不能用力不夠。雖然還要擔心管理成本，但現階段，比起加緊管理的重要而言，管理成本的代價問題也許相對次要一點。

　　反省二：保持童心

　　年齡增大等于經驗閱歷增加的同時，年齡增大也等于活力減弱束縛增加；總歸步入中年的成年人不再做夢，比較現實，比較患得患失，比較無奈……比如本人也有此傾向。

　　所以懷有一顆童心的成年人特別難能可貴，他們似乎總是涌動夢幻理想的情結，時常展現不被束縛的創造力。童心的存在使其保留對外界的好奇，顯其更真實更純粹更簡單。

　　由此獲得的啟發就是從心里出發找回自己早已丟失的童心，不妨借助童心超越一下現實也未嘗不可，不妨再借助童心改善一下自己的心智模式，保持童心保持學習工作生活的高度熱情，興致勃勃輕裝上陣。