需要自我反省的問題很多，本次我想對我的財務工作做專題反省。

　　集團經營系統越來越復雜的同時就意味著對財務管理提出了更高的工作要求。這是極其現實和迫切的問題。

　　我理解集團財務的焦點一方面是將集團稀缺的財務資源整合優化為直接或間接的現實利益；另一方面就是保證財務工作全流程的準確安全，逐一控制環節點，無縫銜接。

　　在現實的財務問題中，有關這兩方面往往有些邏輯糾結：比如，關聯交易與成本及融資之間的糾結；再比如，大量票據與高貼現率的糾結；還有，增加財務流程控制點與增加成本影響效率的糾結。諸如此類。

　　在面對此類選擇題時，我也困惑：最佳路徑是什么?選擇尺度在哪里？還要避免犯錯。我自私地認為只有年輕才更有資本試錯。而我已經40多歲，大概基于此，就拿不起放不下了。

　　回想早年時我似乎更有突破的工作思路。在對規則足夠清楚的同時而不被規矩套住，也有點工作體會的。反而現在不動腦筋思維枯竭。

　　財務問題的秘籍都在枯燥無味的數據里，我卻常常不能靜心讀數據。

　　究其根本，財務工作就是解決悖論的：用有限的資源解決最大需求，獲取最佳效用。開源節流是財務的主要原則。

　　當業務迅猛前行，財務先行不足時，其現狀就是手忙腳亂地失衡。可能因為伴隨業務發展，財務的升級轉型就是在平衡------失衡------再平衡類似螺旋狀的循環上升過程里行進的。

　　由此推導，財務呈一池渾水的表象的時候，并不是問題，一定程度上屬事情的正常狀態，我們不用置疑其純正的質地。但是，這并不等于我們可以無視財務的潛在風險。所以我們要清醒到：即使是“混亂的完美”也需謹防失控。這也正是考驗財務智力的關鍵。

　　再回歸到核心問題就是解決財務的現實難題要把握好尺度。我想所謂財務智慧，關鍵是要把握住實際合理的尺度；還有就是，善于跳出框框的多維思考能力，逆向思維，發散思維等等；再帶動財務團隊一起溝通探討，互動啟發。同時，結合細致深入的專業研究力，在面對繁瑣麻煩的財務問題時候迎難而上，甚至從中搜尋到其潛在的財務資源，柳暗花明地破解突圍再創新，化腐朽為神奇。

　　財務專才很稀缺。但我周圍也有出色的年輕人在專注地思考工作，并且也在提交一些符合實際效用的工作方案。而反省我自己是極其欠缺深入研究工作的能力；不務精深，尚需努力。努力方向就是：堅持中財所倡導的“實”和“細”，做實做細做到底；內生主動地專注地思考工作上的事。唯如此這般踏實潛心深入，財務功底和水準才有可能更品質更效率更上乘。