一、反省

　　從本性根子上看自己，存在諸多問題：1、工作懈怠不積極主動；隨波逐流，時間好像都在零敲碎打的浪費中耗沒了；2、今年做成的事很少，做不成的事很多；大概年齡緣故，靈性弱化，成事的能力也在趨弱；3、對外對內我偶爾也有發生為迎合對方而自降原則的問題，當然這樣的事情就算是偶爾也不能被容忍；4、還有，缺乏光亮和熱情，有時工作如同交差，缺乏對自己的高標準嚴要求；缺乏高層職位應具有的使命感。5、再者，工作和生活上似乎想的都是自己的一畝三分地，本位狹隘自私；雖然我深知人生價值在于奉獻，不求回報為眾人做事為大家考慮，但我距離這樣高貴的價值體系極其遙遠……

　　暫時沒勇氣再說更多了，也怕越說越遠，最后陷入茫然迷失中找不到歸途。

　　總之，越來越明顯地覺得自己很多缺陷的危害性。如果一直都不去根除這些，那將使我的后半人生繼續在麻木、虛浮和自欺中凄慘度過……

　　每次反省時也許覺醒一下，但過后并無多大改進。無奈總達不到反省預期。

　　在某種程度上這是不是我這不可救藥之世間俗物的宿命。

　　幸運的是中財的寬闊地帶一直包容我支撐我；邊總以及同事包括家人好友都對我如此寬厚容納。我心存感激，我也誠惶誠恐。

　　應該咋辦呢，當然不至于以“本性難移”作借口就破罐子破摔。有句話叫“革命工作不是請客吃飯”說得還是有道理的；大道理小道理都明擺著，無須多說；語言仍是蒼白，重要的是實干。不要糾結纏繞，起早貪黑、勤奮努力、埋頭工作、盡心盡責方為硬道理。

　　二、對中財文化的再認識

　　價值紊亂的現今社會，媒體上許多踐踏道德底線的事件頻頻沖擊著我們的視覺和聽覺，打攪我們的神經。中國30年經濟崛起，但文化沒有崛起。所以我們知道今年9月共產黨的六中全會主題就是文化建設。學者或者更多的人都意識到中國不是大國崛起，僅是GDP崛起，沒有文化稱不上是真正的大國。

　　作為企業不可能改變社會，但慶幸的是我們企業內部是一個有文化的環境。

　　早在中財創業之初，邊總就深有遠見地提出“誠實認真謙讓”的中財精神；并一路苦心孤詣地倡導著“正勤苦勇嚴”等獨特的中財文化。公司16年的發展道路上，越來越多的中財人認同了中財文化，并且將其精神實質貫穿于日常實踐中。16個春秋，經營在發展，文化也在發展；中財既創造物質也創造精神；相鋪相成。

　　按慣常實用角度看文化是無用的務虛的東西。但我們深知中財文化不是浮于表面的形式，她沒有政治色彩，遠離官場，同樣拒絕庸俗。中財文化實實在在的內核力量是傳導以人為本的根本概念。

　　我理解以人為本是中財的經營哲學和價值取向：“己所不欲勿施于人”“授人以魚，不如授人以漁”等傳統理念都包含在中財文化的內涵中；中財文化力求溫暖每一顆中財人的心。經營公司就是經營人，16年日積月累，水滴石穿，中財文化已造就了一大批人格完整思想獨立的中財人，他們在中財廣闊的舞臺上擔當各類主要角色，發揮著他們的最大潛能。甚至不夸張地說，中財的文化和中財的平臺就是中財人的幸福源泉和精神家園。

　　事實不斷印證，中財的以人為本不是美麗詩意的幌子，她是滋養我們的文化力量。中財文化歷久彌新，富有時空穿透力從不過時。我們要將邊總倡導的中財文化繼續發揚光大，將其輻射到中財所在的更多地域，滲透到中財所在的每個角落。

　　文化是企業的靈魂，是原動力。企業文化是“道”，經營模式是“術”；道為本，術為末；企業最高層次的競爭就在于文化競爭，不是人財物的競爭。中財經年積累的獨特文化是企業的核心競爭力，是我們看不見摸不到的無形資源；是企業做強的最扎實的基礎，難以復制。某種程度上我們可以相信我們的這一競爭優勢，她激勵我們無往而不能。

　　讓我們在中財文化的沐浴下，凝聚成更強大的團隊力量為迷一樣的未來去努力。