在職業道路上，我們每個人總要想清楚三個問題：我有什么？我要什么？我能取舍什么？在這三問題中，設定目標、努力前進、不斷充實、不斷修正，達成結果；任何一個企業的員工應該用一流的業績留住企業的心，這個業績并不僅僅只是一個數字一個結果，也是我們每一天踏踏實實的工作細節。

　　忙忙碌碌中2013年半年已經結束，在這半年里，和團隊的共同融合中，基本完成了科室上半年的工作計劃。理順了營銷管理的基本思路和方向，和廣角的交流中確定了工作的各項抓手；堅持了營銷月刊《接觸》的繼續發行，搭建了一線經營管理交流平臺；導入了全國前臺集中培訓的標準化培訓班運作，完成目標傳導和體系梳理的過程；推出了遠航計劃訓練課程體系，讓廣角一線的培訓有更多系統的參考；在自我學習和團隊合作中，我逐漸找到自己的想要傳遞和實現的工作方向。

　　當然在走向工作深度的同時，我也發覺存在的差距，在一個專業主導型的職場氛圍中，更多的工作需要依托專業展開，而我的學習深度和速度總不能達到每階段設定的專業目標，這個差距需要下半年努力的修正和改變。

　　下半年，科室也面臨新的目標和要求，在這個過程中，作為科室負責人，我需要更清晰的思路和踏實的工作習慣把目標和抓手緊密結合，我相信，我和我的團隊會做的更好。