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              • 管理團隊(一)
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              2010年度反省
              文章來源     作者桂定斌     日期2011-02-24     點擊量2688

                時光飛逝,一轉眼一年過去了,回首過去的2010年,反省自己各方面都沒有出彩之處,表現平平。看起來好像很忙,實際工作沒做多少。歸根結底還是自己的意識問題,感覺好像有做不完的工作,實際工作效率不高,不是壓的緊的工作就怠慢了,長此以往效率就越來越低。如何提高工作效率,做如下反省:

                1、做好工作計劃,通過工作計劃就清楚地知道,哪些工作是當天必須完成的,哪些工作是今后幾天內在完成的,哪些是長遠的目標。這樣就會精確地找到需要優先處理的問題,從而避免被那些不重要的事情分散精力。

                2、合理分配任務,根據工作計劃,認真考慮哪些任務是可以分派給團隊中的別的成員的。合理分配這些任務,就會使團隊成員能夠盡早開展工作,從而加快完成任務的速度。

                3、加強時間管理,對具體的、可確定的工作計劃必須是明確的、具體的,明確到每一個時間段具體要完成什么樣的工作內容;對工作中可以衡量的、可以量化的工作進行分解,并按照時間要求追蹤落實。每個人都應做自己時間的管理者。要知道,“挽留”時間無術,“購買”時間無門。只知道珍惜時間而不懂的怎樣去分配時間也不行,唯一的辦法就是:管理時間,駕馭時間,做時間的主人。

                通過反省發現自己的不足,進而改進不足之處,只有不斷地反省、學習、思考才會進步。

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