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              • 管理團隊(一)
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              我的反省
              文章來源     作者葛亞芳     日期2012-01-13     點擊量2766

                堅持。堅持指工作中是否總能保持激情滿懷。就象農民熱愛自己的土地,不管是肥還是瘠,就象漁夫熱愛大海,不管今天能收獲多少。做為部門經理,要熱愛自己的團隊,要深知團隊的進步才是我的進步,團隊的成績才是我的成績,一個人的業務能力不能代表團隊的能力,只有用手去幫助部門的人進步才能創造團隊的成功。堅持要體現在對制度執行的堅持,對措施推行的堅持,對部門理念的堅持,只有我的堅持才能帶動整個部門的堅持。我一直希望自己帶領的財務部能邁向一個更高的臺階,能夠形成一個規范的系統,經過一年多的努力,盡管取得了一些成績,但在管理過程中還是存在三分鐘熱度的毛病,某些工作措施下去后,沒有堅持去跟蹤,導致在執行過程中半途而廢,很多時候是以忙為理由而放下。實際上目標一旦擱置或放下,就很難再拾起,即便拾起了,也肯定不會達到當初預想的效果。

                工作管理需要堅持,缺乏持之以恒的力量,會使很多工作進展緩慢,會使很多工作浮于表面,達不到預期的效果。人生的夢想也一樣, 人生的路上我們每個都背負著各種各樣的十字架在艱難前行,它也許是我們的生活、也許是我們的工作、也許是我們的感情,正是這些責任與義務,構成了我們在這個世界上存在的理由與價值。在人生的道路上,有些黑暗,必須自己穿越,有些痛苦,必須自己體驗,有些孤獨也必須自己品嘗……當你疲倦時,當你象放棄時,請微笑著對自己說:我要再堅持一下。

                因為人生沒有捷徑。夢想加堅持,才有成功的可能。以此共勉!

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