又是一夜的輾轉反側，為了人員的安排問題，為了招人問題。似乎從再回新昌中財的這一刻起，一連幾個月都在持續的招人，上至副經理，下至儲備人員，相比下沙新昌的招人似乎更難，可選擇性更弱，要能從有限的簡歷之中淘出好的種子深感招人的困難，有時我在想是我招人的方向錯了還是我太過于苛求與完美了？也常常自己上網搜索簡歷，發現招人確實需要耐心，急不得，優秀又合適的人才是可遇不可求的。幾個月來也一直致力于部門內部管理的梳理，從部門框架到每一業務模塊，備感崗位培訓的重要性，如何讓各職能小組組長深入組內每個崗位的工作，對組內工作作有效的安排與指導？如何能讓部門人員的步伐與節奏完美地組合起來？如何能讓新進的同事更快地接受與融入中財文化？整體的有序的培訓勢在必行，有效的指導是關鍵。是為感慨。

　　到新昌的日子里，每一分鐘似乎變得更短，有時覺得自己象個陀螺需要轉個不停。很想也很需要靜一靜，很想也很需要看些書，管理的、專業的，雖有心卻始終未走過諸事的纏繞。直到那天，裘總問我稅務自查繳稅憑證上是否有出現稽查的字眼，提醒有無這字眼對上市的可能影響。發現自己警覺性還是不夠，雖然拿到稅票時也曾在心中打過問號，但沒有去深究，沒有更深一層去想可能存在的影響。因前段時間企業想發私募債與券商的初步接觸，再到目前對融資組工作的關注，感覺到自己知識的缺乏性，對于上市方面的，對于證券方面的，對于融資方面的，由于眼前不急就沒有過多地去關心，去汲取。其實知識需要步步積累，事到眼前時才能得心應手，尤其是做財務這一行，太多的新知識，太多的外延知識需要我去認識，去熟悉，去深入。書到用時方恨少、事非經過不知難，也許就是這種感覺吧。是為反省。

　　從新昌到下沙，再回到新昌，感觸頗多，林林總總，且記二點，以此鞭撻自已，也為共勉，或能讓自己的腳步變得更堅定、更從容。