中財的企業精神“誠實、認真、謙讓”，看似樸實而簡單，但它蘊含著永久不變的真理，隨著與企業的共同發展，中財的企業文化越來越深地感染著我，我也越來越深刻地體會到中財人的敬業精神，真正地明白了成功者不是學歷最高的人，而是最敬業的人。

　　世界上沒有完善的個人，只有完美的團隊。每個人都有自己的優點和缺點，作為一個領導者要學會如何用人和如何用好人，挖掘每個員工的特點和優勢，做到人盡其才，才盡其用，打造一支完美的團隊。我將隨著和中財的共同發展，不斷深入了解自己團隊的成員，發揮每個人的不同特點，推進團隊的快速發展。現已經通過對部分崗位進行調整， 部門管理工作取得了一定的效果，但還需盡快地深入，爭取早日打造一個完美的團隊。

　　對于一個團隊而言，要想取得優秀的業績，激勵制度是必不可少的，也是相當重要的。作為主管領導要從分析員工不同的需求、誘發動機到利用多種方式來增加員工的工作滿意度，激發員工的最大潛能。現部門通過制定獎罰制度作為激勵員工的手段，但激勵不僅僅是物質的還有精神的，對于員工工作表現好的需要在語言上多一些正激勵，這是我前期做的不足之處，在以后的工作中將不斷提高和完善自己，激發員工的工作熱情和主觀能動性。

　　每個人都希望得到成功，團隊的進步和成績，需要和部門的員工一起去分享，尤其要考慮員工的感受，作為主管領導多聆聽下屬的建議或意見，并及時給予回復，要對下屬的成績給予肯定和鼓勵，帶動團隊隨著中財的發展而不斷成長。

　　在管理方面要注重細節，保證各項方案能有效的落實下去，要有落實和跟蹤。

　　我時刻警醒自己，時刻關心員工的想法，其實做好管理的過程，就是修煉自己的一個過程。我會不斷的努力，一直伴隨著中財的發展。