2014上半年就這樣如流水一樣在我的身邊流過，回想一下這半年的工作，有得也有失，一些工作還是沒有達到自己的預期效果，現對自己的一些不足反省如下：

　　反省一：關于學習

　　今年工作分工新增加分管管材和管件車間，對于管件車間的實際工作深入過少，還需要繼續學習，要將自己以前的一點點注塑經驗盡快撿起來，也要經常上網或查看書籍做一些資料收集和學習，并將理論與實踐相結合，不斷補充自己的知識量，進而來指導生產。同時給分管部門合理的指導性建議，攜手和大家一起將生產做好。

　　反省二：關于工作落實

　　4月10日，自己學習了一篇關于如何開高效會議的文章，其中有兩句話我覺得還是很有實際意義，布置工作+不檢查=零；抓住不落實的事+追究不落實的人=落實。回想一下在這半年的工作推進過程中，偶爾會發現自己布置的工作，按照規定時限，相關部門并沒有完成也沒有進行情況反饋。而自己有時忙于其它事物就將此事忘記，也許過了一段時間突然又會想起來，再去追問事情的進展，缺乏對一些事情一追到底的精神，有時也變得被動的理解，但這樣就影響了工作效率，延誤了工作的快速推進。為了杜絕這個問題，我自己又把小本子找到了，重新利用起來，對于安排的事情（在車間臨時安排的事情）要自己做好記錄，且要求自己布置工作必須有時間節點和牽頭人，強化時間觀念，節約我們的時間成本，保證工作的順利推進。同時也將攜帶小本子的習慣要求到分管部門負責人，因為分管的四個生技部和設備部都是生產一線部門，部門負責人的工作相對會繁瑣一些，也基本在生產現場安排一些臨時性的工作，為了保證工作的順利、按時的推進，記事本我想是一樣很好的管理工具，也有利于提升部門的管理能力。

　　以上是我的反省，除此還有很多需要提高的地方，自己將在實際工作中不斷改進。