基于陜北營中心上半年的銷售業績,作為我本人及整個陜北的所有業務人員都必須反思以下問題;
一、不可盲目樂觀:年初時除了志丹洛川代表處之外都認為自己所在市場區域工程量還可以完成全年銷量任務沒問題,但后來逐步發現市場競爭已經到了白熱化的程度,丟失工程比往年明顯增多,
二、擺平心態:不可氣餒關注目前形勢來看完成全年任務壓力還是比較大的,特別是延安 榆林市場目前的狀況猶如開車時的“半坡起步”------不上則下,形勢很危急,所在區域負責人必須立刻行動起來,不惜任何代價爭奪市場份額,盡最大努力 早日完成公司下達的全年銷量任務。