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              陜北營銷中心2013年上半年度反省
              文章來源黃河總部     作者董學科     日期2013-07-12     點擊量2568

                陜北營銷中心上半年銷量合計為四千九百余萬,比去年同期三千九百萬增長了一千余萬的銷量,其中管道比去年同期增長了四百萬。

                陜北營銷中心目前市場大環境與往年相比有以下變化:

                一:整體工程量:與去年相比陜北營銷中心整體工程量相差不大,但隨著房產業大環境的逐步冷卻,在建工程進度明顯放緩或停工,已定下的材料遲遲不發貨或發貨量明顯減少。

                二:行業惡性競爭進一步加大:型材方面目前主要競爭對手是高科,高科還是去年的砸價策略,主要針對中財,有部分已經定下的工程最終卻被高科以低價或給加工廠墊資等手段撬走。管道方面目前金牛或聯塑似乎在競爭市場上已經疲憊,以延安市場為例,管道行業里似乎沒有領頭羊,中財管道比金牛聯塑等更“堅強”一些,很多工程都會被軍星以低價而質量“差不多”給搶走。中財管道也有不少在同一個工程上與軍星競爭的,最終定下中財管道的有子北采油廠延安商務局延長的PE工程等。

                三:同行業廠家墊資陸續出現:典型的廠家就是高科型材軍星管道。由于房產業的逐步調控,部分開發商的資金鏈持續緊張,作為采購方供貨商的墊資對他們很有誘惑力。

                應該反省的問題:去年年底和今年年初很多已定下的工程進度非常緩慢,很多都是因為資金或手續不全等問題停工,如志丹的廉租房、移民房及個人建筑,甘泉太華山經濟適用房,富縣的安居工程,延安的茗馨苑等,都是因為這兩方面原因暫停進度。榆林地區在這方面表現不是很明顯,部分工程僅是手續問題暫停。鑒于以上情況,目前我本人必須改變原先的樂觀態度,全年超億元的銷量目標目前突感壓力倍增,那些目前定下中財管道或型材的工程即使沒有任何變數但持續拖延采購材料的現象也會直接影響到全年銷量,目前陜北所有營銷人員需要做的就是更進一步提高市場占有率,深挖潛在工程的同時也重視起小的工程以“零星”匯聚大的銷量,更進一步接近于億元的銷量目標。
                                                                   

               

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