陜北營銷中心目前市場銷量剛突破5千萬，還未完成全年銷量任務的50%。面臨日趨激烈的行業競爭和持續冷淡的房產市場，完成全年銷量任務的壓力很大，目前單從數據看陜北各個營銷機構的銷量與往年相比變化很大，神木代表處，三邊代表處銷量與以往相比滑落很大，與之相對的延安代表處銷量有了很大突破，尤其是管道銷量與往年相比有了很大的突破。

　　一：針對榆林地區市場區域需改變的工作態度：中財產品在整個榆林地區市場區域可以說是獨占鰲頭，中財在該地區的影響力很大，業務人員做起工地負責人工作來也很輕松，確定品牌成功率也很高，但目前房產市場持續冷卻或在建工期持續延緩從而會隨時導致所定品牌的改變，所定下的工地品牌的變動系數比以往任何時候都高，所以必須要求每位營銷人員一定不敢松懈或抱有高枕無憂的工作態度，對于每個工地都要有節奏地持續的跟蹤。

　　二：如何將延安管道市場做得更好：延安管道今年銷量是突飛猛進，在當地有影響力的大工地都確定品牌為中財，延安地區管道銷量的大增也是提高整個陜北營銷中心銷量的一支新生力量。但延安管道在營銷策略上還有不盡完美之處，特別是家裝和零售以及市政PE工程這塊顯得異常疲軟，即沒有強勁的力量支撐，一個完美的營銷策略之一就是將自己的產品在該市場“遍地開花”。只有這樣才能可持續發展市場，眼下必須重視起零售與市政工程。

　　三：形象店太少：整個陜北營銷中心特別是延安地區所屬各個營銷機構，管道門市 和門窗形象店很少或沒有。尤其是吳起市場沒有一個屬于中財的門市或零售商，全年銷量基本全靠當地工程量，市場銷量彈性很大。做好了零售根基才穩。

　　四：假貨不能光靠打，發揮不對稱競爭及學會創新營銷思路：中財型材80系列在陜北市場也很常見，目前白色80系列推拉窗每平米的價格持續壓低與之相對的是加工廠工人工資持續增長，這種矛盾似乎短期內不可調和，且80系列門窗價格透明和加工廠要持續生存的矛盾也是同時存在，所以面對現實市場情況要多考慮推薦88 系列 95系列和中財第二代系列型材為重。 持續提高銷量的同時也避免了假貨泛濫。