一、對事不夠沉著，待人不夠寬容。

　　作為一個公司的領導班子成員之一，每天都有可能碰到一些意外的事，如果不能一一沉著解決，便會使小事成大事，小問題成大問題；如果對下屬工作不能心平氣和地加以教育與指導，而動不動就加以批評指責的話，則不僅不能挽回損失，還會影響下屬的工作情緒。如何能夠既堅持原則又心平氣和地處理人與事，既給下屬一種壓力又能調動他們的積極性，是做領導的藝術。而我批評的太多，指導的太少，忙于應付得多，及時解決得少。

　　二、辦事不夠果斷，造成工作效率低下。

　　因為經驗的不足，也自認業務水平太低，故在辦事上往往顧慮重重，不置可否，使得有些事情拖延下來，降低了工作效率。另外，還存在著嚴重的依賴思想，總希望上級領導能夠幫我作出決定，這種思想阻礙了我自身的提高。

　　三、工作缺乏條理，隨意性太重。

　　由于缺乏條理，每天總感千頭萬緒，故有時自己制定的制度規范也不能一一執行，想到哪里做到哪里，隨意進行安排指揮，這既降低了自己的工作效率，也影響了別人的工作程序，是很不應該的。

　　以上幾條是我目前工作中存在的最大障礙，今天把它反省出來，是想通過反省一一改之，逐步提高。