我們成天忙碌著，到底想要什么，很多時候自己也并不清楚，所以有時就會出現一些短暫的迷失，究其所以，根底太淺，定力不足。每個年齡階段，都會有這個階段特定的壓力、痛苦和迷茫，需要我們用積極、坦然、淡泊的心智去化解。回顧一年的工作，有很多沒理清的問題、很多不能釋然的遺憾，乘此反省的機會，稍作梳理。

　　一、思維的寬度

　　帶領一個團隊，需要凝聚力、需要睿智、需要感召力，但更需要有寬闊的胸懷，需要思想的內涵和底蘊，需要有思維的寬度。一個人思維的寬度，取決于他（她）的知識面，取決于他（她）的綜合積累；一個人思維的寬度，決定了他（她）處事的深度，決定了他（她）分析判斷的能力，決定了他（她）能走多遠。每念及此，就總覺自己資歷淺薄、思路狹窄，井底之蛙，萬不能誤及公司，惟有多學習多思考多總結，方能作些彌補。然一年來，學習系統的知識少了，思考前瞻的問題也少，更多的時候，自己象個陀螺在被動的轉而已。有時談及行業情況與產品發展方向，我絮絮叨叨講了一堆卻沒有頭緒，我必須承認我對行業的認識是不深刻的，對產品發展方向的看法更缺乏充足的依據。對于管理的思考亦如此，面對問題，跳不出原先的框框，為很多眼前的實際情況所困擾，只提出一些膚淺的就事論事的解決辦法。關于問題的深度和本質，關于系統性與相關性，就更少延伸了。

　　二、焦慮

　　經常刻意地想著調整自己的狀態，但在調整之后總又不經意的陷入緊張與焦慮之中。而尤其要不得的是，這種焦慮會轉化為一種煩躁，在工作中對下屬表現出不該有的不耐煩或失望，讓下屬感到灰心與無奈。我是否在扼殺下屬的創造力？焦慮是一種殺傷力很大的心境，它會使一個人的思緒紊亂、效率下降，急于求成，舍本逐末。平和的心境、豁達的心胸、沉穩的作風，能創造一個寬松的氛圍，才能讓大家的智慧閃光，才能忙而不亂、急而有序，將困難化解。

　　三、不專業

　　無論技術或是管理，其實都一樣需要專業。專業是一種職業素質，我自問還未具備。在管理上，越是深入越覺自己是個門外漢，今年以來，一直困擾我們的招人與留人問題，難道就只是大環境用人環境的改變嗎？人才的引進與培養問題，個別車間的生產指標不穩定問題，局部原料供貨的被動問題等等，我在這些方面都未能通過專業的管理方法取得突破性的進展。對于技術，前段時間出現某些質量指標的波動，同樣讓我覺得恍若隔世，自己原先的理論已經不能解釋眼前的新問題，在很多變化的要素面前，我不能立即抓住重點，并作出針對性的分析判斷，我，還能說我專業嗎？

　　歷練能促人成長，承受一些壓力能讓我變得堅強，經歷一些變故會讓我更警醒，反省讓我對自己有更清晰的認識，以此自勉。