悟是修煉的結果，沒有感悟就表明我修煉不夠。我這幾年來算是相對超脫，具體事務大都有人具體操辦，這是我在前幾年忙得昏天黑地時所期望的。然而真的超脫時，剛開始是不能適應，而后也便安之若素，有時甚至會迷失方向，這離公司對我的要求與期望是有一定距離的，究其根本還是我沒到那個境界。

　　06年我總在宣講關于系統的概念，然而細想我這幾年的工作，做成的基本都是一些點上的工作，很難連成有機的系統，這樣對公司推進整體工作而言是很不夠的。年初時我對系統項目的研究與技術體系的梳理充滿信心，在李總的支持下，我們提出了很多創新的領域與概念。然而，隨著時間的推移，我的信心與激情被具體推進過程中的問題與不利因素所影響，在有些項目小組出現迷茫時，我的內心深處也并非堅定，于是便出現能拖則拖的情況。我在慨嘆我們人員能力不夠的同時還強調很多客觀上的因素，甚至提出同層排水項目與復合管項目等幾個項目的放棄，幸而幾次都是李總的堅持與婉言的批評使我最終沒有放棄。

　　也許也是超脫于具體事務的緣故，我對問題的判斷很多時候會偏于主觀與簡單，這是犯了經驗主義的錯誤，忽略了事物本身的發展與變化，很要不得。另外，不愿意學習，不愿意沉下去鉆研與深究，不愿意去關注細節與原始的數據，這是我更大的毛病，也是問題的根本所在。

　　這幾年偶爾也出去參加一些行業會議與交流活動，盡管不多，但也還是有所觸動的，自覺腦中多了些陳腐爛氣，但卻少了創造的激情與靈氣。這于我，無論作為一個管理者還是技術人，都非常慚愧。