回首這幾年來，公司給了我一路的鮮花與祝福，也給了我一個真正實現人生價值的大舞臺。幾年來，我在公司的栽培下不斷地進步，不斷的提高，但對于一個高速發展的企業，尤其是對于一個即將成為公眾性的上檔次的企業來說，是遠遠不夠的。總結起來，具體有以下幾點；

　　一、魄力不夠

　　魄力兩字，乃包含了一個人的眼光、見識、氣度、胸懷。

　　有眼光、有見識，才有定力，才能遇事不慌；有氣度、有寬大的胸懷，才能是非清楚，才能不被小事所困，大局出發。而我，總是患得患失，經常會被一些小事糾纏，對很多該下結論的事模棱兩可、不置可否，最終不僅影響了工作效率，同時也影響了他人的工作情緒。

　　二、業務知識不精

　　這主要還與我平時疏于學習有關，以前總以“忙”為借口，實際上與我未真正深入業務也有關。尤其是設備、模具等機械知識，由于與我原學專業有所差異，碰到這類問題總是請教別人，自己卻懶于分析解決。偶爾拿起此類書籍，又覺心煩氣燥，難以真正沉下心去，而這離一個總工的距離是很遠的。

　　三、管理能力不夠

　　無論是從工作經驗，還是從學識修養上，自認都還未達到高層管理人員的要求。盡管總是憂心忡忡，卻由于思路狹窄、眼界不寬，難以真正為公司分憂。另外，由于平時工作缺乏條理性，總是忙忙碌碌，卻又顧此失彼、丟三拉四。

　　以上幾點對公、對己都很危險，但愿通過這一季的反省，通過2001年的努力，讓我有所進步。