俗話說，萬事開頭難。沒有任何準備，突然接到籌建成立塑膠研究所的通知，腦子里的確曾是一片空白。我既不知道如何去放下原來手中那一堆每天想理清卻又理不清的“亂麻”，更不知道怎樣去建立一個全新的開始。終于，在我整理了一大堆數字形成幾個書面的建議后，似乎是放下了一個沉重的包袱，但當我帶著一箱資料走進耀江大廈18樓新辦公室時，我才發現離開了車間，離開了那一大堆“亂麻”，離開了那一群每天都被我嘮叨的大學生，我幾乎一無所有。現在盡管研究所的基本框架己初步形成，工作也慢慢步入正軌，但前段時間以來的確讓我對自己思索了很多，在給自己重新定位的同時，也讓我意識到了自己更多的不足與缺陷。

　　1、主次不清，效率低下

　　每天糾纏于一些具體的事務性工作，還樂此不疲，總認為自己投入、認真、為公司盡心盡力，不放過每一個環節。其實有時是撿了芝麻丟了西瓜，抓不住重點，看不清方向，不知道如何去取舍。這樣做往往使自己每天都憂心種忡，似乎總有做不完的事，看上去一臉疲憊，事實上辦事的效率不高。

　　2、閉門造車，眼界狹窄

　　在新昌公司時，我總是稱自己在“救火”，也就是總是問題在找我，而不是我在找問題。這一方面說明我的工作缺乏系統性，另一方面說明我總是在被動的應付“問題”，而沒有主動的從更高的角度去審視公司的產品與技術，尋求一種創新與突破。這與我的信息閉塞及疏于學習是有關的。所以當公司讓我換一個角色來工作時，我才意識到原來我的工作就是依托于那些層出不窮而又沒有解決的問題，換句話說一直是在原地兜圈子。如果有朝一日讓我主動地更系統地進行高瞻遠矚，我根本就沒有這個眼光與能力。當然這是需要積累的，希望現在開始還來得及。

　　3、浮于表面，鉆研不深

　　搞技術是需要尋根究底的，然而我卻總是點到為止，為解決問題而解決問題。很多時候根本沒有從理論上去加以研究與分析。這一點在上次參加標委會關于PVC－U給水管標準問題討論會時深有體會，面對PVC－U給水管存在的種種生產技術問題我們既沒有去查閱研究過國際、國外同類產品的先進標準，也極少去認真分析過各項指標的理論依據。在新產品開發過程中也是一樣，對材料性能、模具結構、加工設備都沒有系統地、深入地加以研究與論證。說到底這也是本人技術功底不厚，根基太淺的緣故。

　　以上幾點，在研究所的幾個月里已經深有感觸，相信以后的日子里會有所改進。